电量数字跳动，成本曲线下行，增效金额攀升……2024年，宏晟电热公司在保安全、增发电、降成本“赛道”上一路向前——
利润、收入、成本均超额完成提质增效目标，其中发电量比年计划增加8.8亿kWh，降低供电成本0.0019元/kWh，共计增效9829万元，交出了一份满意答卷。
这一年，宏晟电热公司聚焦“三新一高”总要求，以“保安全、增发电、降成本”为核心，集中精力优化流程、组织生产、精益管理，压茬推进“提质增效保目标”“零非停”“创一流企业”“改革深化提升”专项行动，收入、产值、发电量、利润等主要经营指标较好地完成了年度目标，为集团公司各产业高质量发展提供了强有力的能源支撑和保障。
多元赋能，做党建引领“排头兵”
走进玉门红柳泉一期200MW风电项目部党建活动室，映入眼帘的是摆放整齐的会议桌、内容丰富的宣传栏、有序排列的档案柜以及装满各类书籍报刊的阅览架。在党员们的长期实践中，这片空间“摇身一变”，成了沉浸式学习党的理论与方针政策的教育园地，畅所欲言、交流工作与思想感悟的沟通平台，凝聚精神力量、滋养党性修养的温馨家园。
新能源分公司党支部的探索实践并非个例，宏晟电热公司各党支部同样聚焦党员个性化需求，量身定制学习与实践计划。通过这样的方式，为党员成长提供精准助力，切实将党员个人的成长轨迹与党组织的发展脉络紧密交织、深度绑定，最终达成了党员能力素质与党建工作水平的“双提升”的目标，实现了党建工作与党员发展的良性互动、同频共振。
党员培养无疑是党建工作至关重要的关键一环，但宏晟电热公司深知党建工作的内涵远不止于此。2024年以来，该公司始终坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将全面学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神作为首要政治任务，深入领会、全面贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，在思想上筑牢信仰根基，在行动上紧跟党的步伐。
在实际工作推进中，宏晟电热公司不断强化“党建+”工作模式，在持续深耕自身支部建设的同时，积极拓展党建工作的广度与深度，主动与37家产业链上的党支部携手合作，探索建立了“党建共建”联盟，精心打造出1个主品牌、20个子品牌的党建品牌矩阵。各品牌特色鲜明又协同共进，将党建工作与生产经营、改革发展等各项工作紧密融合，实现了高质量党建与高质量发展的相融互促，为企业发展注入了源源不断的红色动力。
合力攻关，做绿色转型“先行者”
2×125MW机组调峰深度达到35%的“下限值”，并可在50MW负荷工况下长时间安全稳定运行，创下深度调峰新纪录、最低稳燃负荷最高水平。
350MW机组调峰最低负荷降低至105MW，机组负荷率达到30%，主辅机设备运行正常，各项参数及环保指标均控制在合理范围内，创下了超临界机组调峰负荷下限新纪录。
大力开展运行精细化、综合节能升级优化、热电解耦等技术研究，提高了机组运行的安全性、经济性和智慧化水平，为火电机组绿色转型发展奠定了基础。
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近年来，酒钢积极落实国家“双碳”战略目标，抢抓新能源产业发展政策机遇，主动谋划建设酒钢智慧电网及新能源就地消纳示范项目，并实现了新能源大规模并网。同时，开展灵活性改造，进一步拓展了调峰空间、增强了系统新能源替代能力。
为进一步调整电力能源结构，构建酒钢新型电力系统，宏晟电热公司大力开展新能源直接并入酒钢电网相关技术研究，积极推进智慧能源管控中心建设，探索性开展酒钢绿氢产业发展相关技术研究，实施间冷塔扇区优化清洗、鼓风机拨风系统优化、锅炉水冷壁防腐蚀新材料应用等一批新技术应用，为电力能源产业绿色转型发展贡献了重要力量。
截至2024年年底，酒钢集团智慧电网及新能源就地消纳示范项目一期400MW风光项目并网发电，二期、三期风光项目稳步推进，智慧能源管控中心工程正式开工建设，酒钢富余煤气综合利用节能降碳项目施工进展顺利，电力能源结构得到进一步优化，持续为集团公司各产业绿色低碳转型提供强大支撑。
精耕细作，做生产经营“压舱石”
作为能源保供产业，2024年，宏晟电热公司继续坚持“安全稳定、经济高效、绿色低碳”的生产经营方针，以安全稳定顺行为基础，以提质降本增效为主线，以经营指标最优为目标，全力以赴“保发电”。
为确保机组“安全稳定、满发多供”，该公司策划实施经济检修和运行方式，保证了机组安全、稳定、高效运行。一方面，建立了锅炉燃烧调整例会制度，加强指标和机组运行参数管控，针对煤种掺烧比例变化和当日锅炉实际状况，专题研究制定当日每台锅炉个性化燃烧调整方式，及时解决锅炉燃烧调整中遇到的各类问题，稳定锅炉运行工况。另一方面，强化供料管理，选派专人驻扎料场，24小时不间断对动力煤卸车、仓储、供料全程跟踪、协调、盯控，第一时间将上料信息反馈给操作岗位，提前调整燃烧方式以适应煤种变化，遏制了受热面结焦加剧等问题，保证了机组带负荷能力。
值得一提的是，为持续提升设备运转效率，宏晟电热公司紧盯影响机组带负荷能力的瓶颈问题治理，持续整治锅炉“四管”泄漏，全年实施设备性能提升项目130项，锅炉更换超标管12824根，加装防磨瓦7857块，锅炉泄漏事件同比2023年降幅60%，125MW及以上机组同比增发电量4.56亿kWh，发电设备等效利用小时数持续保持行业领先水平。
为进一步提升提质增效工作成效，宏晟电热公司围绕降本、降费、调结构、科技创效、销售创效、项目创效六个方面逐项逐条落实提质增效保目标措施。其中，及时调整经济采购模型，落实动力煤经济配烧、节能降耗工作，降低供电成本0.002元/kWh，增利3410万元；从紧从严管控费用，积极推进降库利库、修旧利废以及废旧物资处置等工作，费用节支1279万元，废旧物资处置增效430万元。