2024年以来，宏兴股份选矿厂悬浮焙烧作业区党支部紧紧围绕党的政治建设，全力打造“先锋引领、创新创效”支部特色，以“一区一岗两队”创建工作为抓手，深入挖掘党员队伍潜力，培育一支党性修养高、业务能力精、工作作风硬的党员队伍，推动党建工作与生产经营紧密结合、协同发展。

党员责任区——人人扛责挖潜能

在行业形势严峻、发展压力增大的背景下，悬浮焙烧作业区党支部以党员责任区为单位，结合“阿米巴”经营模式，大力推进“算账经营”工作，深挖内部潜力，运用新技术推动区域生产成本降低。

一选浮选区域党员骨干积极开展新型磨矿介质技术研究与应用，探索以陶瓷球替代传统热轧钢段作为磨矿介质的可行性。通过开展纳米陶瓷球试验室磨矿试验、旋流器分级效率技术攻关、球磨机改造等工作，成功实现陶瓷球工业应用。在保证磨矿粒度满足生产的前提下，球磨机耗电量降低30%以上，每年可节约电费72万元。二选压滤区域党员责任区开展了滤液泵“一用一备”运行升级改造攻关，通过实施泵体选型改造等一系列措施，成功实现滤液泵一用一备运行，在消除安全隐患的同时降低设备电耗，每年可节约电费17万元。

在党员责任区的带动下，2024年，该党支部各项生产技术指标进步明显：悬浮焙烧处理量超计划0.3万吨，悬浮焙烧回收率较计划提高0.58个百分点，悬浮焙烧区域加工成本较年计划节约2.01元/吨。

党员示范岗——关键岗位树标杆

面对生产过程中出现的难点、堵点，党员示范岗党员勇挑重担，充分发挥带头作用，积极开展岗位创新活动和设备清理工作。2024年，累计开展磁选机吊滚筒清理29台次、浮选机槽体积矿清理33台，完成检修自营9000余工时，处理现场设备、安全隐患700余处，有力保障了设备工艺性能。

面对悬浮焙烧炉造浆槽运行不稳定这一棘手问题，悬浮焙烧工艺责任工程师苏显堂以身作则，带领区域党员骨干开展技术攻关。通过查阅大量粉尘治理相关资料，与相关科研院所、设备厂家等开展多次技术交流，最终选定以动力波技术为核心的工艺，除尘效率达95%以上。在攻关过程中，区域党员克服环水杂物堵塞喷嘴、污水处理、水量不满足生产需求等多项难题，最终使悬浮炉台时产量较改造前平均提升2t/h，每年节约成本20万元左右。

党员突击队——关键时刻顶得上

该党支部党员突击队始终保持高度的责任感和使命感，主动承担急难险重的工作任务，带动职工群众高效完成多项任务。

2024年7月，面对悬浮炉年修及还原炉、流化床清料工作时间紧、任务重、难度大等问题，该党支部组织党员突击队制定清理工作方案及安全措施，利用一周时间清理80吨积料，保障了悬浮炉正常检修秩序；针对生产直耗中钢球成本较高的问题，党员突击队对立磨机排出的废球进行筛选，回收利用旧钢球约12.6吨，节约钢球费用7.2万元。

党员服务队——文明创建有温度

该党支部广泛动员职工加入志愿者队伍，组织党员职工走上街道、走进社区，积极参与文明交通宣讲、分包路段卫生清扫、无偿献血等活动。2024年，党员服务队累计参加社区志愿服务、包街卫生清洁5次，开展各类职工群众活动5次。通过这些活动，党员的精神面貌焕然一新，党员队伍的凝聚力得到显著提升。

通过“一区一岗两队”创建活动，悬浮焙烧作业区党支部每名党员都有了“责任田”，为党支部工作注入了生机和活力，党支部组织力、凝聚力进一步增强。下一步，该党支部将不断总结经验，细化工作要求，确保“一区一岗两队”创建工作常态长效开展，引导党员创先争优、攻坚克难，解决生产中的瓶颈问题，助力提质增效、转型升级。