在激烈的行业竞争中，酒钢集团紧紧依托“三抓三促”行动，全力推进民生实事落地、积极化解历史遗留问题、深入开展“三化”改造，实实在在地解难题、办实事、鼓干劲，为企业注入了源源不断的活力与动力，开启了高质量发展新篇章。
民生福祉得到有力保障
去年以来，酒钢集团着力践行以人民为中心的发展思想，将“三抓三促”行动作为推动企业发展、服务职工群众的重要抓手，以系统性思维构建民生服务矩阵，通过建立问题发现机制、强化过程督办体系、完善长效保障制度，切实把解决职工急难愁盼问题转化为推动企业高质量发展的内生动力。
酒钢集团注重将政策研究转化为惠民实效，制定内部退养管理办法，形成内部退养职工生活费最低保障和正常增长机制，内部退养职工月均生活费增长11%。
在医疗保障领域，酒钢集团通过系统学习商业保险运作模式，创新构建多层次医疗保障体系，职工医疗补助使用范围扩大至全国17万家定点医疗机构和药店，盘活了个人账户资金。东兴铝业公司、榆钢公司、物流公司等单位6537名异地工作职工参加了补充医疗保险，实现了全员参保，异地职工均开始享受补充医疗保险待遇。今年年初，酒钢又进一步扩大补充医疗保险范围，提高住院补助比例，职工在定点医院住院治疗，基本医疗保险报销后的个人自付费用报销比例由60%—90%调整为90%和100%。增加门诊慢特病补助和病故职工补助，有效缓解了职工就医压力，切实减轻了患病职工的经济负担。
与此同时，酒钢集团对电16号路、电18号路以及创业门至单洞桥路段进行拓宽，并增设非机动车道，解决了冶金厂区创业门开通后衍生的通勤安全问题；在部分路段安装了路灯照明设施，确保职工骑行时的安全与便利；对厂区食堂的电费、煤气费、蒸汽费等动力能源费用进行全面减免，职工餐食价格较原来下降30%；为基层单位配备873套“小厨宝”“加热水龙头”，并运用甘肃省自然灾害应急能力提升项目资源，引入3台多功能扫雪除冰车，构建“机械为主、人工为辅”的新型除雪模式，厂区主干道积雪清理时效提升70%。
不仅如此，酒钢集团注重将民生工程与企业发展有机统一，充分考虑职工自主报考研究生路途远、费用高、时间紧的问题，与北京科技大学签订战略合作框架协议，举办矿物加工、冶金工程、机械等六个专业硕士班，培养300名高层次人才。此外，结合各单位用工需求，2024年为符合条件的43名大学生解决了配偶就业问题。
历史遗留问题有效解决
近年来，酒钢集团以“三抓三促”行动为指引，转变作风、科学研判、审慎决策，创新运用市场化手段和改革举措，动真碰硬推进存量化解，多措并举做好增量防控，有效解决了涉及矿产资源、账款清欠、员工持股、法律纠纷等一批长期制约企业高质量发展的问题。
为大幅提升企业资源储备水平，酒钢集团努力取得桦树沟西部铁铜矿探矿权，有效接续镜铁山矿资源，延长矿山服务年限；完成张家沟石灰岩矿采矿权证载规模变更，并启动项目建设，将有效解决榆钢公司石灰石矿需求。
为盘活重点产线，五举煤矿通过引入战略合作方山东能源完成混改，煤矿建设手续重新获批，2023年底竣工投产；宏汇公司通过技术攻关，干馏系统顺利复产，2024年生产煤焦油3万吨；东兴嘉宇新材料公司实现了“由乱到治”、扭亏为盈。
在闲置资产方面，酒钢集团完成翼钢公司破产清算、海口房地产项目高溢价处置；兰泰苹果园棚改项目顺利移交兰州城关区，平凉安家庄煤矿矿权、哈密条湖3号井田探矿权实现出让；兰泰医院整体移交兰大一院；北京紫轩PARK闲置10年后实现租赁盘活；老市政府、五一商城、老职工宿舍闲置土地都制定了开发方案，老市政府项目将于今年开工建设。
截至目前，酒钢集团累计完成低效无效资产处置及历史遗留问题解决项目182项，实现各类处置收入6.7亿元，在实现国有资产保值增值的同时，显著提升了资产运营效能和发展活力，为企业高质量发展夯实了基础。
“三化”改造助力产业转型
储运部嘉东料场绿色智能化改造项目建成投产，实现了生产物料“入棚进仓”“用料不见料”，满足超低排放要求；实施本部炼铁工艺装备三化升级改造项目，新建1座2070m3高炉，劳动生产率提高66%……
近两年，酒钢集团以“三抓三促”行动为抓手，围绕强龙头、补链条、聚集群，锚定高端化、智能化、绿色化发展方向，大力推动传统产业“三化”改造，加快推进传统产业转型升级和新旧动能转换，加速向产业链价值链高端化迈进。
高端化引领提质增效。酒钢集团按照“技术国际化、装备大型化、工艺绿色化、管理现代化”的理念，采用先进的节能环保、低碳减排等技术对传统产业装备进行升级改造。一方面，构建技术研发平台和协同创新体系，开展基础研究和前沿跟踪等科研工作，不断提升企业自主创新能力。另一方面，立足高品质碳钢、不锈钢、铝材等金属原材料优势，延伸金属加工产业链条，引进了一批高质量、高科技、高环保、高端化项目，加快促进产业链一体化高端延伸。
智能化驱动转型升级。酒钢集团大力推广工业互联网平台应用，加快企业智能化改造步伐。在装备制造、采矿、仓储物流等生产环节，开展工艺改进和革新，推动设备联网和生产环节数字化连接，强化标准作业、可视管控、精准配送、库存优化；在工业互联网平台推广应用方面，建设仓储物流一码通系统、网络货运平台等，打通了生产、物流、服务等环节。此外，对各类生产经营数据进行价值挖掘和分析，建成了财务共享服务中心、企业管理驾驶舱、数据信息统计管理系统等多项经营管控类信息化平台。
绿色化赋能高质量发展。酒钢集团以“废气超低排、废水零排放、固废资源化”为目标，加快绿色制造体系建设，推进绿色工业园区、绿色示范工厂建设，研发生产和推广普及绿色产品，全力推动各产业绿色转型。钢铁产业持续开展焦化、烧结、炼铁、炼钢工序超低排放改造工作，完成后钢铁产业工序能耗将达到国内先进水平。有色产业实施500kA电解槽阴极全石墨化结构优化改造项目，全面推广铝电解槽燃气焙烧工艺技术研究及工业化应用，实现节能降耗和指标进步。能源产业推进火电机组超低排放改造和“三改联动”，构建以新能源为主体、风光火余热余压发电多能互补、源网荷一体化的新型电力系统，推动了企业能源结构转型。