今年以来，在全球铜矿供应短缺、铜价持续高位运行的机遇下，宏兴股份肃南矿业公司以“稳产提质、降本增效”为核心，通过系统攻坚，经营业绩实现稳步提升。截至11月末，利润完成年度计划的95.69%。

筑牢安全环保防线 夯实发展根基​

今年以来，肃南矿业公司持续保持安全生产“零事故”、突发环境事件“零发生”的双零目标。1—11月隐患排查整改率达100%，以严管控筑牢安全底线。​

围绕集团公司安全环保工作部署，肃南矿业公司构建全链条防控体系：深化安全生产“十五条硬措施”“矿山八条硬措施”落实，推进“治本攻坚三年行动”，建立重大隐患“排查—整改—销号”闭环机制；开展应急预案演练66次、安全培训51项，覆盖危化品、特种设备、尾矿库等关键领域全链条整治；完成尾矿库在线监测升级改造，实现与省应急厅监控平台精准对接，为效益提升提供坚实保障。​

创新运营管理模式 激活内生动力​

面对岗位缺员、设备劣化及生产瓶颈等多重挑战，该公司坚持正视问题、靶向治疗，以技术突破与党员先锋引领破解难题。

生产指标优化方面，针对尾矿品位偏高、金属回收率不稳定问题，通过原料精准配矿、科学调整磨矿参数、增加分级机返砂比、优化浮选药剂制度等组合措施，有效降低尾矿品位，显著提升金属回收率。针对球磨机处理量提升难题，技术团队历经四十多天现场攻坚，实现磨浮系统日处理量提升18%，达成破碎系统与磨浮系统处理量协调统一，为提升整体产能筑牢基础。

人才培养方面，该公司以“一专多能”为导向开展系统化培训，职工人均持有不少于3个工种技能证，生产班组累计持有62个特种设备作业证及10个特种作业许可证，班组统筹原矿过磅、破碎、化检验、磨矿、浮选至尾矿处理全链条，推动原矿日处理量达1100吨，球磨台时处理量创历史新高。此外，该公司以阿米巴经营模式为抓手，将成本管控细化至班组单元，党员带头践行降本理念，形成“人人算成本、个个创效益”的良好局面。

精准施策抢抓机遇 实现效益稳步增长

肃南矿业公司紧抓2025年铜价上涨的市场机遇，针对关键环节精准发力——

原料优化破瓶颈。针对矿石品位下降的问题，在原料场增设专用破碎设备，并精准调控配矿方案，原矿处理量较设计提升15%，精矿产量每月稳定增加30吨以上，实现“量效双升”。

尾矿协同降成本。建立与铜矿充填作业常态化沟通协调机制，根据充填需求动态调整尾矿浓缩参数，优化浓缩大井运行工艺，减少泥线堆积与管道阻力对生产的干扰。充填尾矿量每月增加1000吨，尾矿库区尾渣排放量减少5.5%，不仅缓解尾矿库库存压力，而且每年节省尾矿外运及过滤系统设备运行费用超7.2万元。

资源回收提效益。建立一段球磨机废石专项回收机制，安排专人负责废石分拣、输送，将符合再选条件的废石二次送入磨机加工，真正实现资源“吃干榨尽”。今年以来，累计回收废石1.2万吨，二次入磨后增产精矿60吨，资源综合利用率提升至96.5%，较行业平均水平高出2个百分点。

工艺优化强基础。通过调整磨矿参数、优化浮选药剂制度，加强设备维保频次，关键设备可开率提升至90%以上。

不仅如此，市场端精准发力，强化产运销联动，销售部门每周与生产、运输部门沟通，根据铜价波动动态调整销售策略，提高高价区间铜精矿出货比例，每月按时完成结算，实现回款率100%。