本报讯（通讯员 雷宇声） 为确保冬季生产组织正常开展，宏兴股份公司储运部结合历年冬季生产组织经验，制定了《储运部2020年冬季生产组织方案》，积极备战冬季保产保供工作。

储运多措并举，扎实落实完成11个作业区供料、卸车及外发任务，确保冬季生产组织工作安全、稳定顺行。一是全面开展入冬前“九防”冬防措施检查，重点对储运料场、胶带机系统、给排水系统、消防系统进行全面检查，对查找出的问题和隐患及时整改。二是完善冬季安全生产方案，结合储运部原燃料卸供生产组织中的各类风险因素，全面完善冬季安全生产方案，做到组织机构落实、责任分工落实、技术方案落实、物资装备落实。三是加强应急预案演练，结合冬季生产特点，组织各岗位人员完成岗位危险源辨识，并结合识别出的危险源，编制相应的应急预案，做到预案具有可操作性，促使管理人员和岗位操作人员能正确并熟练执行。四是提高全员冬季安全生产意识，组织开展各种形式的冬季安全生产专题培训和宣传教育活动，提高全员岗位操作规程和防火防爆、防人身伤害、防触电、防中毒、防交通事故等安全技能。五是强化冬季巡检，完善全员、全过程、全方位、全天候的巡检制度，严格落实岗位巡回检查制度和交接班制度，并根据气象部门的天气信息及时掌握气候变化，结合历年冬季生产组织中的经验和教训，明确冬季安全生产的防护重点，对巡检中发现的薄弱环节，作为日常重点监控对象强化管理。

储运部还针对冬季生产组织过程中的各种不利条件，充分发挥人、机、物最大潜力，将影响冬季生产组织的各类因素和隐患降到最低，确保冬季生产组织工作井然有序。