本报讯（记者 李淑芳）5月25日上午，集团公司2021年5月份安全生产运行调度会召开。会议分析总结5月份生产经营工作，研究部署6月份安全生产经营重点工作。

集团公司党委书记、董事长陈得信讲话，总结5月份生产经营工作，就做好6月份重点工作提出要求；副总经理程子建主持会议，传达学习省安委会全体（扩大）电视电话会议精神，安排部署6月份安全生产工作；阎超、张双武、常成武、杨金山等集团公司领导，职能部门负责人、分子公司及二级单位班子成员等在现场或通过视频参加会议。

会议指出，5月份，集团公司生产运行稳定，经营效益不断提高，产值、收入、利润全面完成任务计划。6月份，预计钢材价格大概率回调、铝锭价格保持高位震荡运行。

在总结亮点、剖析问题、分析形势的基础上，会议明确了6月份生产经营思路：认真学习领会两会精神，贯彻落实省委省政府和集团公司各项安排部署，坚持疫情常态化防控不放松，坚持“安全第一、生态优先、质量至上、效益为本”的年度生产经营方针，二季度推进提质增效、降本增效和项目增效，做好检修平衡，优化生产组织，特别注意风险防控，坚守盈利底线，确保全面完成“时间过半、目标任务过半”的进度要求。

陈得信指出，今年以来，各部门、各单位发扬“三牛”精神，展现担当作为，努力克服困难，呈现出想干事、能干事、干成事的良好局面，生产经营保持良好态势。成绩的取得，是全体干部职工以不服输的劲头、不畏难的魄力、讲大局的情怀、讲团结的担当奋斗出来的，特别是一线职工任劳任怨、无私奉献，狠抓各项工作落实落地，用心用情用力打造维护建设酒钢命运共同体，奋斗精神值得肯定。

陈得信指出，5月份，全公司按照“优化存量、引入增量、提高质量、增加能量、壮大总量”的要求，持续推动企业实现高质量发展。坚持党建统领，以党史学习教育为契机，围绕中心抓党建、抓好党建促发展，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，工作思路、作风得以转变，工作效能得以提高。坚持科技引领，紧紧抓住创新这个“牛鼻子”，切实营造实施创新驱动发展战略的体制机制和良好环境，着力培育新产品，打造核心竞争力。坚持以项目为载体，树立了“抓大项目、大抓项目”的理念，以“项目为王”强力推进项目建设。坚持改革统揽，各个改革关键环节全面发力、多点突破，解决了多项过去想解决而没有解决的难事，企业动力活力持续增强。坚持以产业为核心，当好“链主”企业，强化各产业协同发展。

陈得信深入分析了当前生产经营工作中存在的问题，就做好下一阶段重点工作提出要求：要认真贯彻落实省委书记、省人大常委会主任尹弘在酒钢调研时的讲话精神，进一步统一思想、提高站位，凝心聚力，主动作为，切实推动各项工作落到实处。要认真落实省委副书记、省长任振鹤在省安委会全体（扩大）电视电话会上的讲话精神，力戒形式主义，大力开展拉网式、地毯式的安全隐患排查，层层压实责任，坚决遏制各类事故发生。要实事求是，直面问题，抓好整改，切实抓好环保工作。要认真落实好“提质增效、转型升级”攻坚行动各项任务，持续开展阿米巴经营管理，着力在降成本、增效益上狠下功夫。要靠实责任、强化督导，制定项目协调推进机制，倒排工期，挂图作战，常态化做好项目谋划，确保项目按期高质推进。要提高认识，高度重视采购、投资、管理、海外项目建设等工作，切实抓好风险防控。

关于党建工作，陈得信强调，要认真负责，总体规划，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，不折不扣推进党史学习教育走深走实。要严格遵循评选标准、程序，做好党内评先树优工作，切实达到树立典型、弘扬正气的目的。要提高政治站位、强化政治责任，全力做好各项工作，以优异的成绩迎接中国共产党成立100周年。

陈得信还就做好信访维稳、意识形态、平安建设等工作提出要求。

程子建在主持会议时要求，各单位要认真学习省安委会全体（扩大）电视电话会议精神，扎实开展“安全生产月”和“安全生产陇原行”活动，扎实推进安全生产专项整治三年行动，持续加强外协队伍、非常规作业管理，做好防震减灾工作，逐步加强自主安全管控能力，切实提高安全本质化水平。要狠抓检修、工程建设等工作，确保生产稳定顺行。平衡好量与价的关系，调整优化物料结构，做好资源保障工作。进一步加大设备排查整改力度，切实提高设备设施运行水平。

会上，安全环保部、生产运行管理部、预算财务部、技术中心通报了5月份工作，安排部署了6月份重点工作；人力资源部通报了4月份各单位经营业绩考核情况；宏兴股份公司炼铁厂作安全事故反思；天工矿业公司进行月度安全述职。