一个多月前，上班9年来一直干技术岗位的王九生调任宏兴股份公司储运部嘉东原料作业区党支部副书记，虽然还在自己熟悉的作业区，竟也感受到不小的压力，但转念一想，却又信心十足起来。

嘉东原料作业区党支部有一支“铁打的”党员干部职工队伍，无论是保质保量完成物料卸车、仓储、供料任务，还是应对生产紧急突发状况，这支队伍都焕发出强大的精神力量。今年，在集团公司党委庆祝中国共产党成立100周年暨表彰大会上，嘉东原料作业区党支部被授予“先进党支部”称号。

选矿厂使用的自产矿，炼铁厂使用的无烟煤、兰炭煤、高喷动力煤、石灰石，焦化厂使用的炼焦煤，还有宏晟电热热力分公司使用的动力煤，都是由嘉东原料作业区职工进行卸车、仓储和供料，料场占地面积约13.6万平方米，设计堆存能力90万吨，年吞吐量约3300万吨。今年，嘉东料场改造，占用了两个料场库区，少了一台堆取料机，作业区冬储的压力更大了。

“这就意味着少了近10万吨堆存炼焦煤的地儿。”早在七月份，王九生心里就开始盘算冬天的生产情况，这要按24小时供料8千吨来算，相当于少了12天的供料量。

如何高质量、零失误安全保供，更好地服务生产单位？这是嘉东原料作业区党支部长期以来未雨绸缪的重要工作。每年冬天到来前，该党支部都会提早备足干料，以备户外零下二十多摄氏度，物料打滑、上料困难时的不时之需。

今年没有了储存干料的地方，这可怎么办？作业区质量助理工程师李建华和料场管理班班长张晓成从7月份开始，每天早早到料场查看，重新规划料场货位，和各工序沟通，寻找可储存备用料的地方。

李建华说，张晓成是老党员，曾经历过冬季上料困难，尤其遇到极端天气时，即使物料在解冻库解冻了，还是容易结成大块，仓里的料溜下不去，职工只能站在12米多高的仓篦上拿钢钎砸料，但砸的速度怎么也赶不上用料的速度，险些造成生产断料。因此，每年储存干料，张晓成比谁都着急。可今年焦煤供应紧张，几乎所有到达的焦煤都采用了汽车运输，有时多达400多辆车集中到达卸车，正常生产的人员和机械车辆都很难保证，备用货位的机械车辆就更难排得上。张晓成只能随时盯着汽车卸车的空当时间，抓住机会拉着机械师傅平整储存物料的货位，经常顾不上吃饭。通过一车车的拉运，一点点的积累，截至目前，备用货位已经储备了3.6万吨过冬的炼焦煤。

在嘉东原料作业区党支部，有很多职工都像张晓成一样立足本职，冲锋在前，吃苦在前，凭借着强烈的责任心和过硬的技术确保了每一次供料的顺利完成。

顾宗红是选3胶带机操作工，承担着选矿厂一选工序的供料任务，料线日均运行时间20小时。看护这条皮带29年来，顾宗红上夜班前，除非发生天大的事，否则都会雷打不动地睡觉，养精蓄锐，以保证能打着十二分的精神完成当班的生产任务。去年8月，选3胶带

机卸料小车像往常一样运行，巡检时，很少有过的“嘎吱”声引起了他的注意，顺着异音查去，发现拖缆滑轮钢丝绳滑扣，于是他及时联系处理，避免了一起设备故障。去年10月，他接班点检皮带时发现胶带机尾部脱料板开焊，一侧下沉，便及时联系进行恢复焊接，避免了一起皮带划伤生产事故……打开他的手机相册，一眼看去，全是设备照片，哪儿需要补焊、哪块需要加固、哪处需要更换，他都会用手机拍下来，发到相应的工作群里。他还不只是提出意见建议，还一直盯着看改了没、效果如何。

一直以来，嘉东原料作业区党支部积极引导全员开展岗位创新，将群众性经济技术活动与提高职工素质及劳动竞赛相结合，全面开展岗位创新、五小活动。

由于物料水分较大，地煤槽岗位人员需要在12小时上班期间持续捅料，才能保证料仓下料。为此，嘉东原料作业区党支部牵头，对地煤槽仓内壁铺设高分子聚乙烯板，并加装空气炮，物料淤积时只需要职工操作空气炮按钮，淤积的物料就会被瞬间的气流打通，减少了职工捅料频次。此外，该党支部还在400万矿槽安装了K车卸车平台，降低职工卸车劳动强度，提高了卸车效率。

今年，嘉东原料作业区党支部共上报岗位创新项目和“五小”活动项目21项，完成各类项目12项，其中胶带机无人值守项目、X3胶带机卸料小车远程控制改造、卸料线自动打水系统项目的实施，大大降低了生产作业安全风险和岗位人员劳动强度。