本报讯（记者 张瑾）7月5日下午，集团公司党委书记、董事长陈得信到东兴铝业陇西分公司调研。他强调，既要认清形势，又要坚定发展信心，统筹发展和安全，夯基础、强管理、抓队伍、补短板，通过“努力工作的确定性”应对“存在的不确定性”，切实解决好“活下来”“站得稳”“立得久”三件大事。定西市副市长王宝林一同调研。

陈得信实地查看了陇西分公司240kA、400kA系列电解铝生产现场和240kA整流所、阳极组装生产线，了解基础管理、技术经济指标进步、生产运行、项目建设等工作情况，听取该公司生产经营、党的建设、安全环保工作，下一步经营目标及具体举措的汇报。

陈得信对陇西分公司作出的努力和取得的成绩给予肯定。他说，近几年陇西分公司生产经营、党的建设等工作稳步推进，先后获得先进单位、先进基层党委等荣誉，高质量发展迈出了一大步，这是大家实干干实取得的结果，要珍惜荣誉，正视差距，再接再厉，勇创佳绩。

陈得信强调，要胸怀“国之大者”，切实抓好安全环保工作。要按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，统筹发展和安全，坚决落实各级安全生产责任，按照“党政同责、一岗双责”要求，狠抓各级人员安全履职，进一步夯实安全管理基础，防范化解重大安全风险，“功夫下在现场、基础打在班组”，增强职工安全意识，提高职工操作技能，强化风险辨识和隐患排查，确保安全措施落实落地，不断提高本质安全水平。同时要持续做好生态环境问题排查整治工作。

陈得信强调，要认清形势，从精细管理入手，全方位提升公司管理效能。在经济形势不确定因素增多的情况下，原料采购、用电成本方面压力增大，陇西分公司既要认清形势，又要坚定信心，找到盈亏平衡点，建立倒逼机制，牢牢抓住“提质增效、转型升级”这条主线，苦练内功，牢固树立“居家过日子”理念，大力推行“阿米巴”管理模式，强化对标对表工作，倒逼生产优化、成本降低、结构优化、管理创新、指标提升，以不服输的劲头、不畏难的魄力、敢为先的精神、讲大局的情怀、讲团结的担当，居安思危、锚定目标、乘势而上，提升经营水平。

关于队伍建设，陈得信强调，要按照新时期产业工人队伍建设要求，立足企业高质量发展需要，持续加大高素质员工培养力度，通过“三化”改造项目、科技创新、技能大赛等培养一支懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的企业高素质人才队伍，做到感情留人、事业留人、待遇留人，努力为干部职工创造干事创业的良好环境，为企业高质量发展提供有力的人才支撑。

关于党建工作，陈得信强调，要按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”思路，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合，强根铸魂，凝心聚力，为企业发展提供坚实的组织保障。要自觉把项目监督工作融入到全面从严治党的要求上来，坚持“项目建到哪党支部建到哪，党支部建到哪从严治党主体责任落实到哪”，防止项目“建起来”干部“倒下去”。同时确保党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员一岗双责“四个责任”贯通联动、一体落实，推动相关制度完善细化，规范标准和流程，形成持续监督、整改工作长效机制，切实织密全员、全程、全方位的监督网，确保重大工程高效廉洁推进，为企业高质量发展保驾护航。