7月份以来，受新冠肺炎疫情冲击和不确定性不稳定性因素影响，钢铝市场形势愈发严峻。身为基层职工，我们要共克时艰，发扬不等不靠、永不服输的拼搏精神以及精打细算、“勒紧裤腰带”的节约精神，全力做好本职工作，为集团公司全面完成稳增长目标贡献力量。

要树立“过紧日子”思想。要增强底线思维和忧患意识，坚持从节约一张纸、一度电、一滴水等点滴小事做起，不折不扣将“居家过日子”理念贯彻落实到各项工作的全过程。众人拾材火焰高。要加强教育引导，提高全体职工的节约意识，本着用好每一分钱、勤俭办一切事情的原则，坚持把钱用到刀刃上，形成人人勤俭节约、反对铺张浪费的良好氛围。

要落实“过紧日子”措施。要大力开展修旧利废活动。修旧利废是减少支出、降低成本，促使企业经济效益提升的有效举措，也是设备管理工作的重要内容。我们要结合生产特点和设备实际情况，以降本增效为切入点，按照“厉行节约、效益优先”原则，坚持“能用不领新、能修不舍弃”，大力推行修旧利废、降本增效活动，最大程度降低生产成本，增加经济效益。要结合实际开展“我为降本增效献一计”合理化建议活动，动员广大干部职工在成本改善、结构调整、指标提升、品质提高等方面寻找新途径、新方法。要进一步压减费用支出，按照从紧从严原则，在保证设备安全稳定运行的同时有效降低设备维修费用，加强库存管理，降低资金占用；要有效控制非生产性支出，进一步压缩招待费、差旅费、车辆维修费、办公费等。

同时，我们要深化对标管理，不断调整对标指标体系，狠抓影响生产经营成果的核心指标，加强对标结果分析，对于先进指标，进一步挖掘总结优势，做到继续保持并强化优势；对于差距指标，深入开展分析，弄清差距产生原因，提出可行措施，并持续跟踪落实效果，不断提高对标管理水平，实现经济技术指标的不断优化，为止滑减亏增盈创造条件。

要大力弘扬“铁山精神”，提高职工对“铁山精神”新内涵的认识。各级领导干部要身体力行，率先垂范，教育引导职工保持和发扬求真务实、埋头苦干的艰苦创业精神，百折不挠、奋勇拼搏的坚韧不拔精神，坚守理想、忠诚干净的勇于献身精神，敢为人先、勇于创新的开拓前进精神，在日常工作中披荆斩棘、攻坚克难，扛起新时代酒钢人的历史使命，凝聚起最广泛的工作同心、目标同向、行动同步、措施同力，坚决打赢“止滑减亏增盈”攻坚战，用心用情用力打造和维护酒钢命运共同体。（作者：润源公司 张慧珍）