面对生产经营和疫情防控的双重压力，宏兴股份公司焦化厂全体职工闻令而动，牢固树立酒钢命运共同体意识，坚定信心、主动作为、多向发力、全力担当，立足岗位降本增效。

当前，焦化厂从资源配置、用料结构、设备管理、科技创新等多方面着手，以“六大原则、十个方面”制定68项保障措施，严抓细管，按日算账经营，按周推进总结，千方百计降低各项生产成本。5月份焦炭成本较计划下降110元/吨，6月份焦炭成本环比下降196.2元/吨，7月份焦炭成本较计划下降72.8元/吨。

此外，焦化厂各科技创新项目正有序推进：二化产电除垢项目投入试运行；三炼焦作业区炉顶水回用项目节约生产水6—8t/h，月均创效1.3万元；5号焦炉自动测温项目实施完成，吨焦耗热量降低0.12GJ/t，创效8.9万元。

在焦化厂目标要求下，管理技术人员更要保持定力、一往无前，结合岗位特点及工作实际，围绕经济配煤创效、技术指标提升、新工艺应用等方面，不断加大科技创新与技术攻关力度。要与其他技术负责人积极沟通、深入交流，以逢山开路、遇水架桥的勇气和毅力，克服指标提升、降本增效过程的各种困难。要坚持稳字当头、稳中求进，心往一块想、劲往一处使，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，不断强化责任担当，为全面完成生产经营目标贡献力量。

（作者：宏兴股份公司焦化厂 惠双博）