酒钢(集团)有限责任公司党委主办

国内统一刊号:CN62-0035 酒钢新闻中心出版






坚持服务生产经营不偏离

——宏兴股份公司推动党建工作与生产经营深度融合纪实

通讯员 刘光军 刘玉利

坚持服务生产经营不偏离,这是习近平总书记对国企党建工作提出的明确要求。今年以来,宏兴股份公司党委始终坚持两个“一以贯之”,充分发挥各级党组织“把方向、管大局、促落实”作用,全力推动党建工作与生产经营深度融合,企业生产、经营、改革、建设、发展各项工作取得成效。

牢牢把握“三新一高”导向

在企业发展战略上“把方向”

——坚定不移加强党的政治建设。该公司党委把党的建设贯穿于企业生产经营管理全过程,严格落实“第一议题”制度,全面提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。今年以来,聚焦党的十九届六中全会精神、《习近平谈治国理政》第四卷等,开展党委理论中心组学习11次,组织“变革思维、创新行动”大讨论4次。

——深入贯彻省第十四次党代会精神。宏兴股份公司党委积极对接稳经济稳增长一揽子政策,抢抓“一核三带”战略部署和“四强”行动机遇,把“强科技、强工业”作为推动企业高质量发展的重要途径。今年,该公司启动科技项目124项,科技投入15.75亿元,占比5.3%;加大新品研发力度,28MnB5汽车高强钢、18mm厚规格Q235B热轧卷、0.4mm薄规格黑色家电用钢、超低碳硅铁等产品陆续下线,累计生产3.37万吨;马氏体系列不锈钢全国首家通过循环再生认证,1.5mm热轧带钢再次突破最薄轧制纪录,冷轧热成型钢完成B柱试样取得进军汽车行业的“通关文牒”,二氧化碳转炉底吹工艺在碳钢薄板厂全面应用……创新能力的提升,为该公司提升竞争力奠定了稳固基础。

——全面推动“十四五”规划落地见效。宏兴股份公司党委始终正确认识和处理“吃饭与发展、生存与发展”的关系,坚持做好打基础、利长远的工作,深入推进“十四五”规划项目的实施落地,在构建新发展格局中赢得主动先机。今年以来,该公司召开党委会20次,研究包括项目建设、投资等重大事项200项;挂图推进1#2#焦炉优化升级项目、嘉东料场绿色智能化改造等59项已启动项目的投资、质量、安全、工期,力争项目按期投产、早日创效;牢牢把握国家钢铁行业高质量发展要求,扎实推进超低排放和节能改造项目,按照有利于改善企业经营效果和发展质量的原则,区分轻重缓急,把寻求发展的主动权和竞争优势。

深刻理解“国之大者”内涵

在践行国企使命中“管大局”

——扎实做好疫情防控工作。面对严峻的疫情防控形势,宏兴股份公司党委从各级人员防疫责任落实、工程建设项目疫情管控、异地单位疫情防控、八小时以外人员管理四个重点领域入手,从严从紧、科学精准压实疫情防控“四方责任”,织密扎牢疫情防控网。该公司党委牵头建立“双例会”协调机制,早布置、晚落实,“一办八组”拉网式开展督察,共查处问题691项,下发重点问题通报6起,累计考核12万余元;成立工建项目“两个专班”点对点指导,督促建设项目守牢阵地;加强异地单位风险管控,当机立断对榆钢公司等单位实施驻厂封闭管理,“以快制快”高效响应属地管理要求;成立3个明察暗访检查组,通过不间断抽查,规范员工八小时之外行为,构筑了疫情防控坚固防线。

——深入实施止滑减亏增盈行动。面对严峻的市场形势,宏兴股份公司坚定信心、主动作为、多向发力、全力担当,从4月份开始,先后开展了“降成本保高产增效益”“应对严峻形势、大力压降成本”“三个一百增效益”等一系列降本增效活动,系统梳理制定止滑减亏增盈攻坚战行动方案,从原燃料降价、经济配料、指标进步、节能降耗、产品结构调整、营销优化、费用压降、技术创新、延链补链等方面进一步制定和细化具体管控措施,列出清单、明确责任、狠抓落实、压茬推进,同时扎实开展形势任务教育,充分调动全体职工力量,大力开展小改小革、节能降耗、修旧利废等工作,生铁成本已降至3000元以下,止滑减亏初见成效。

——基本完成国企改革三年行动。该公司党委以高度的政治使命感全面落实国企改革三年行动各项任务,截至4月份,54项改革任务基本完成;该公司及32家基层单位对90名经理层成员实行任期制和契约化管理,公开选聘71名普通管理技术人员,优化564名不胜任工作员工;“阿米巴”经营覆盖公司4个层级919个经营单元;公司管控的17项综合指标进步率82.35%;持续构建规范有效的511项内部管控业务流程,改革红利逐步释放、成效逐步显现。

充分发挥“堡垒先锋”作用

在凝聚磅礴伟力中“促落实”

——全面建强基层战斗堡垒。该公司党委以“五抓四促三融合”党建加强年活动为契机,持续深耕“三抓两培”党建质量提升工程,强化党支部“堡垒指数”建设,筑牢“堡垒根基”,强健“神经末梢”,打造红色引擎。同时,推动党建责任制和生产经营责任制有效联动,深入开展党建品牌创建活动,基层党组织围绕主责主业,找准党建与生产经营的结合点、着力点,大力开展党建+安全生产、指标进步、创新创效、对标对表等支部特色创建活动。炼铁厂党员围绕降本工作,持续开展课题研究和技术攻关,为止滑减亏增盈奠定了基础。宏电铁合金公司党委通过创建“红色引擎,宏电先锋”党建品牌,2021年营业收入、工业总产值、利润实现历史性突破,党组织凝聚力、战斗力和创新力有效提升。

——凝聚全员合力共克时艰。一名党员,一面旗帜,该公司全体党员依托571个党员责任区、360个党员示范岗、208个党员突击队,聚焦安全生产、提质增效、疫情防控、项目建设等凝心聚力、发挥作用。碳钢薄板厂轧钢高级技师魏涛基带领8名小组成员实施热轧卷板技术攻关,将热轧板形达标率提高至95.54%,巩固期达到98.3%,得到客户高度认可;不锈钢研究所赵得江带头参与不锈钢焊带系列产品和其他多个产品研发攻坚行动,取得突破性进展。广大党员带头参与主题攻关、突击行动、劳动竞赛,带动全体职工主动献计献策、攻坚克难,凝聚起了同心共进、锐意进取的磅礴力量。

实践证明,只有与企业中心工作深度融合,坚持围绕中心、服务大局,把促进企业生产经营作为党组织工作的出发点和落脚点,基层党建工作才能有作为、有价值、有意义。今后,宏兴股份公司党委将继续把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点,切实把党建优势转化为高质量发展的组织力和竞争力,以实际行动和工作成效迎接党的二十大胜利召开。

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