“咱们的给料机电机怎么报废了这么多？”8月初的一天，宏兴股份公司炼铁厂矿槽电气点检何涛看着矿筛平台西侧放置的十几台报废电机，向同事陈天润提出了疑问。
陈天润解释道，矿槽槽下区域安装的44台电机因上料要求及相关工艺，需周期性不间断工作。此外，电机垂直安装在与水平面夹角约45°的位置，容易导致轴承润滑油脂流失，在长时间振动影响下出现损坏，因而增加了报废量。
两人合计，一台给料机电机三千多元，矿槽共有五六十台，如果一坏就换，那将是一笔很大的开销。
“能不能想办法修好？就这么报废了实在有点可惜。”何涛的提议得到陈天润的赞同：“咱们解体检查一下，如果能修复已经损坏的12台电机，可节省4万余元，还能借此机会给你讲解一下电机工作原理。”
说干就干，两人将损坏电机解体检查，发现损坏的原因大多是轴承故障。随后，陈天润、何涛对损坏的电机轴承进行修复，并加油保养，然后进行空载试验。最终，电机各项参数正常，符合使用要求。
这是炼铁厂高炉设备保障作业区青年突击队围绕本单位稳增长目标任务实施的一项修旧利废工作。7月份以来，集团公司团委以围绕中心、服务大局为工作主线，坚决贯彻落实集团公司上半年经济活动分析会精神，紧密结合当前生产经营和疫情防控形势，引导青年统一思想、坚定信心、主动作为，大力开展青年攻坚行动。各级团组织和全体团员青年响应号召，在疫情防控、创新创效、降本增效、指标提升、保障安全等工作中体现出应有的责任和担当。
（一）
“我们与涟钢和包钢CSP生产线对标对表，发现碳钢薄板厂外销卷及冷轧镀锌基料标识字符数量明显较多，有减少的空间。”青年攻坚行动开始不久，宏兴股份公司碳钢薄板厂热轧作业区工艺工程师刘惊宇敏锐地为降本增效“献了一计”。
刘惊宇发现，一直以来，碳钢薄板厂CSP外销商品卷和冷轧镀锌基料卷侧面和正面身份信息较为全面，包括酒钢LOGO、钢种、厚度、宽度、重量、炉号等。他和同事们反复推敲试验后，建议只标印钢种、厚度、宽度、卷号（日期、班次、卷号）信息，其他详细信息通过钢卷内外圈粘贴的两个标签向客户传递，既节约了成本，也保证了产品的可追溯性。
该建议实施后，商品卷可减少字符34个/卷，冷轧镀锌基料卷可减少字符17个/卷，每月可节约标印费1.2万元。针对标印程序修改之后喷印字符完整、准确的工艺难点，热轧作业区成立技术攻关小组，对自动喷印机器人进行持续跟踪实验，实现机器人自动找正、补偿功能，通过多品种、小批量标准化测量，实现了喷印字符信息清晰、美观、完整。
该厂各青年突击队也树牢“居家过日子”理念，进一步增强危机意识，从源头节流，精打细算，量入为出，下大力气破瓶颈、强弱项、补短板，积极开展“我为降本增效献一计”活动。
（二）
日前，宏兴股份公司选矿厂青年突击队研究制作的“一种皮带机移动小车的多极限保护装置”在该厂12号皮带机成功安装投用，有效杜绝了移动小车滑移保护失效导致的设备事故，全年产生经济效益49万余元。
记者了解到，该厂电气工程师刘永强在工作中发现，竖炉12号皮带小车上料量大，岗位操作人员多为劳务工且技能不足，一旦出现问题将导致多台竖炉停炉，是制约生产的瓶颈问题。“多台竖炉停机将直接影响选矿厂产能发挥，还会造成煤气放散等能源浪费，我们得发挥专业特长，保护好设备。”刘永强说，“最好能研究出一种皮带小车保护装置，及时避免操作事故，确保上料系统连续稳定。”
接下来，该厂电气助理工程师刘成洋带领区域点检员反复到现场查看，研究小车、皮带运行轨迹，连夜绘制出草图，并组织检修人员现场制作，经安装调试，设备运行基本功能实现。然而，就在大家满心欢喜的时候，刘永强却若有所思。他告诉众人，限位开关是单极限的，小车运行过程中稍有晃动可能会造成保护失效，改造仍然不可靠。后来，刘永强在总结经验的基础上，指导大家改变思路，将限位控制改成“一撞尺+两梯级”方式，降低了设备运行安全隐患，基本杜绝了小车故障移位造成的多台竖炉停机故障。
值得一提的是，该装置实施仅使用了3个限位开关及少量电缆线，总费用只有300元左右。目前，选矿厂针对该装置申请了实用型专利，且已通过专家评审。
（三）
近段时间，类似的青年攻坚行动在集团公司其他单位也纷纷涌现——
宏兴股份公司动力厂燃气作业区青年文明号组织团员青年对各岗位净化工序废旧焦炭分筛、冲洗后进行回收利用，目前已回收利用104吨，节省费用15万元；
东兴铝业公司团委组织开展合理化建议征集活动，截至目前共征集425条；
宏晟电热电力检修工程分公司电仪党支部青年突击队对热电分公司300MW机组磨煤机料位管路进行优化，增加备件寿命24个月，每年节约备件费用1万元；
供应链管理分公司机械设备保供青年突击队通过招标项目标后二次议价、执行合同二次议价、标前定价及品牌替代等多种方式，降低成本207万余元；
……
截至目前，集团公司各级团组织和青年文明号、青年突击队、青年安全监督岗等青年岗位建功集体紧密围绕本单位目标任务，开展降本增效小指标竞赛活动20项，攻克生产难题29项，完成青年创新创效成果30项，征集止滑减亏增盈合理化建议425条；开展疫情防控、设备改造、工艺优化升级、修旧利废、挖潜降耗、废旧钢铁回收等突击行动210次，累计回收废旧钢铁325余吨；开展“反违章、查隐患”集中行动108次，排查整改安全隐患2041项……各项活动直接、间接创造效益2590万余元。集团公司青年职工用实际行动表明了完成稳增长目标任务的信心和决心。