整理好最后一根接线，接上电源，打开开关，清晰响亮的语音播报声从张稚幸用茶叶盒改造成的小音箱中传出，同事们向他竖起了大拇指。“再也不怕在嘈杂环境下听不清调车辅助系统的安全提示音了。”

为解决机车调车辅助系统自带安全警示音较小的问题，运输部机务作业区救援司机张稚幸反复琢磨，就地取材，通过串联扬声器并加装功放模块的办法，使这一难题得到了完美解决。有同事打趣说：“采购个成品也就几十块，你费时费力，真是把节约做到了家。”“嘿嘿，能省一块是一块。”张稚幸高兴地说。

积沙成塔，集腋成裘。面对严峻的市场形势，宏兴股份公司发动广大职工立足本职岗位，在“降”字上想办法，在“增”字上见功夫，主动开展岗位创新、小改小革活动，多提开源节流、降本增效的合理化建议和金点子，争做节约的标兵、创效的先锋，倡导从每个人做起、从身边做起、从点滴做起，汇聚全体职工“止滑减亏增盈”的智慧和力量。

减速机是工业企业中常见的一种设备，在加注液体润滑油的过程中，由于加注口小、漏斗设计不合理、位置狭小等原因，无论怎么小心，或多或少都会撒漏一点出来，造成浪费。宏电铁合金公司储运作业区职工从这一不起眼的浪费入手，集思广益，对废旧洗衣液瓶子进行改造，装上塑料软管用来加注润滑油，不但解决了浪费问题，也避免了污染、腐蚀机具的情况。

炼轧厂中板作业区轧机支撑辊轴承座两侧的滑板，由于承受振动冲击和冷却水冲刷锈蚀，经常出现松动或断裂。机械点检闫学春经过摸索研究，通过采取加大支撑辊滑板固定螺栓、增大滑板边部过度倒角的方法，提高了螺栓对滑板的固定预紧力，不仅延长了轴承座的使用寿命，还提高了轧机轧制精度和产品质量，小改造解决了大问题。

“能用不领新、能修不舍弃”，报废的车刀经更换刀头又赋予了它二次生命，泄漏的阀体更换密封垫后再次投入使用，磨损的轴瓦通过铣削研磨又恢复了正常功能……宏兴股份公司基层职工不但在小改小革方面积极出主意、想办法，在修旧利废方面也是各显神通。

不锈钢分公司中板罩退作业区充分发挥废旧备件的再利用价值，组织职工对更换下来的重要备件进行拆解，分析查找各个零部件的失效原因、劣化趋势，从而制定更加合理的设备维修计划。同时对能够修复的备件，本着安全、稳定原则再次修复利用。近期，该作业区已完成垛扳机真空电磁阀、力士乐液压阀、退火炉烧嘴及部件、定尺剪压紧气缸、酸洗排污泵等多种备件的修复工作。

炼铁厂喷煤作业区岗位使用的防爆工具为铜质工具，材质较软，使用时间久了，就会出现各种磨损、变形和劣化。职工张军、刘发林主动请缨，利用空余时间对这些铜质工具进行修复，修复后的工具虽然外观上没有新的漂亮，但使用功能一点儿也没打折扣，省下了一笔不小的开支。

镜铁山矿桦树沟矿区的铲运机是井下主要出矿设备，其铲斗护齿为易损件。在节约护齿更换成本方面，桦树沟矿区焊接维护班想出了好办法，利用废旧钢轨对护齿进行焊接加固。充分利用轨道材料的耐磨性大大提升了修复后护齿的使用寿命，节约成本效果显著。

“公司是我家，持家靠大家。”宏兴股份公司各单位牢固树立“一切成本皆可降，人人皆可降成本”的理念，充分调动各级人员参与降本增效的积极性，步调一致、人人参与，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的工作氛围。

动力厂给排水作业区职工围绕能源介质降损工作，随时关注气温变化，及时调整冷却塔风机的启停台数，根据主线生产间隙及时停运相应供水泵组，减少了生产水消耗和电力消耗。同时及时消缺处理设备设施跑冒滴漏，从节约每一斤工业盐、每一斤化学药剂、每一块压滤机滤布入手，实现了生产直耗物资的精细管控。

储运部深入推进“阿米巴”经营管理模式，通过完善指标、价格、核算、考核四大体系，释放自有车辆运能，采取人停车不停的方式，车辆利用率提升了12%。同时通过开展“一台车一个班一升油”节能降耗活动，号召驾驶员通过精准的操作、合理的运输路线，单车油量消耗指标平均降低3%。

积力之所举，则无不胜也。在推进“止滑减亏增盈”攻坚行动中，“尽一切可能堵住漏洞、尽一切可能降低费用、尽一切可能压降成本”，已越来越成为宏兴股份公司每名职工的共识和自发的行动，更显现出强大的合力和蓬勃的动力。