本报讯（通讯员 朱家栋）1#2#焦炉优化升级建设项目主体工程初具雏形、嘉东料场绿色智能化改造项目稳步推进、新建2×360m烧结机项目开工建设……近年来，集团公司钢铁产业板块围绕“强龙头、补链条、聚集群”，加快传统产业“三化”改造，坚定不移打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战，科学谋划编制“十四五”规划，压茬推进规划项目落实落地，助力企业高质量发展取得新成效。

“十四五”期间，酒钢钢铁产业拟实施一系列环保绩效提升、工艺装备升级、产品结构调整的重大项目。这些项目投资金额大、涉及范围广、建设过程复杂、前期论证难度大，仅依靠项目责任单位及设计院进行方案论证，存在时效性不够、针对性不强、思路不够开阔等短板。为此，宏兴股份公司围绕“加速推动‘十四五’发展规划落地”这一改革中心任务，以集团公司钢铁产业转型升级工作推进专班会议为基础，构建常态化专班工作机制，压茬推进各项规划项目落地实施。

据悉，集团公司钢铁产业转型升级工作推进专班由集团公司主要领导担任组长、集团公司相关部室负责人及宏兴股份公司领导班子担任组员，研究解决规划重点项目重要事项和重要问题，组织重点项目方案论证，协调推进重点项目的立项实施。2021年至今召开14次会议，有力促进了各项工作落地。

自去年6月起，由宏兴股份公司领导班子主持召开发展建设日调度会议，重点针对规划重点项目、超低排放项目前期论证、项目建设管理及产业合作项目推进等

工作，按日督办落实，全力保障发展建设工作加力加速。

宏兴股份公司将专班会议布置的各项工作制作成任务清单，明确责任人、时间表，由专人负责各项任务的督办落实，确保上次会议安排的事项，下次会议前力争完成相关论证工作。宏兴股份公司领导班子组织对论证结果进行广泛深入研讨，确保工作质量。

与此同时，该公司将讨论通过的事项提交专班会议进行审核。审核通过的立即组织开展下一步工作；需要修订完善的，在下一次专班会前修订完善；需要进一步论证的，立即组织再次论证。通过这种方式，加速推进规划重点项目建设方案不断优化完善，最终为项目立项提供科学指导，有效提升项目的可行性及经济性。

宏兴股份公司“十四五”规划中的10个重点项目，总投资超过160亿元，关乎企业能否通过转型升级实现高质量发展。因此，项目选址、建设内容、建设时序等合理与否，意义重大。而工作专班不仅能够提高决策能力，确保项目建设方案科学合理，助力发展行稳致远，还提高了决策的民主性。

此外，工作专班重注提高决策的科学性和时效性。针对专业设计机构拿出的项目建设方案，实行项目责任单位、宏兴股份公司及集团公司三层研究论证，对遇行业政策、客观情况等发生重大变化，造成原有项目建设方案不适用新办法、新环境的，及时进行调整。截至目前，对项目建设选址、建设内容等优化调整20余次，使建设方案更加经济合理。

工作专班近年来持续加强项目管理，不断优化项目前期论证，制定建设项目绩效考核方案，建立发展建设日（周）调度机制，实现了项目立项、论证、策划、建设等高效联动。

2021年宏兴股份公司审查项目可研75项，较2020年增加108%；项目节点计划完成率较2020年提高7.9%。今年，宏兴股份公司纳入集团公司投资计划的22个项目已启动20项。除此之外，为加快推进产业升级以及超低排放改造，该公司重点开展16个项目前期工作，截至目前已启动1项、向集团公司提报启动请示9项、正在履行宏兴股份公司启动决策程序的2项、完成可研审查1项、正在编制可研3项；列入宏兴股份公司“十四五”规划中的10个重点项目，目前已启动8项。

通过压茬推进规划项目落实落地，钢铁产业链条锻造更加坚实。上游方面，通过选矿工艺及装备升级改造项目的前期论证，为加速推进悬浮磁化焙烧技术创造了条件。中游方面，启动实施以本部1#2#焦炉优化升级建设、本部炼铁工艺装备三化升级改造等为代表的“三化”项目62项，夯实了产业基础能力，增强了产业链韧性，给企业长远发展注入了充足动力。下游方面，实施碳钢薄板厂产品结构优化升级-热轧酸洗（2.5—6.0mm）镀锌铝镁、炼轧厂中板1号加热炉升级改造等项目，钢铁产业产品结构进一步优化，产品附加值提升，产品竞争优势和创效能力增强。