本报讯（记者 李淑芳）9月20日下午，集团公司党委书记、董事长陈得信到基层单位调研重点项目建设情况，就做好项目建设等工作提出要求。集团公司副总经理阮强一同调研。

陈得信强调，各单位主要负责人要增强大局意识，履职尽责，担当作为，统筹做好安全管理、项目建设、疫情防控等各项工作，集中精力做好自己的事，全力完成既定目标任务，坚决做到“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，为公司高质量发展积蓄强劲动能。

陈得信听取了宏汇公司煤炭清洁高效利用干馏系统除尘改造项目及加氢减压蒸馏改造项目建设情况的介绍，以及试生产前各项准备工作的开展情况，现场协调解决相关问题；深入宏电铁合金公司1#2#矿热炉复产大修项目、润源公司冶金渣场碳钢全流程选线项目现场，详细了解了项目进展、安全管理等情况。

陈得信指出，经过干部职工的不懈努力，宏汇公司各项工作步入正轨，特别是时刻紧绷安全弦，项目建设稳步推进，试生产前的准备工作有序开展，为顺利复产奠定了基础。

陈得信强调，下一步，宏汇公司班子成员要履职尽责，担当作为，扎实做好党的建设、安全管控、项目建设、队伍建设、资金管理、疫情防控等工作，集中精力做好自己的事，全力完成既定目标任务。一要完善法人治理结构，确保公司规范运行。要建立完善“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实习近平总书记对甘肃重要指示要求，坚持党的领导、加强党的建设，完善法人治理结构，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保各治理主体行权履职有章可循、无缝对接，议事决策规范高效、运行顺畅，重大经营管理事项科学民主、风险受控。各股东要工作同心、目标同向、行动同步、措施同力，把党建工作融入到公司各个生产经营环节，把每个党支部都建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，让党组织“活”起来、党员“动”起来，真正做到“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”。二要完善安全管理体系，推动实现本质安全。要严格按照化工企业安全管理标准，认真履行安全生产主体责任，全力抓好安全生产十五条硬措施贯彻落实，坚定不移抓实抓细抓好安全确认、隐患排查、风险管控等工作，深入推进安全风险分级管控与双重预防机制建设，确保安全措施落实落地，不断提高企业本质安全水平。要树牢“安全第一、生命至上”理念，培育安全文化，以安全文化引领企业发展。三要多措并举做好项目收尾工作。宏汇公司要按照目前的建设节奏，有计划地开展项目试车前的各项准备工作。相关部门要按照制度标准，加大对施工现场的监管力度，做好安全评估、安全评价，确保施工现场安全可控、项目按期做好收尾。四要加强队伍建设。要结合岗位人员实际情况，有针对性地开展“师带徒”、强化培训等工作，分类做好岗位人员培训教育，尤其要做好全员应急预案培训，切实提高各类人员的应急处置能力。要在创新培训模式的基础上，采取“笔试+面试”等方式，及时评估培训效果，力求培训入脑入心，为加强职工队伍建设奠定基础。五要切实做好资金管理。要牢固树立“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为重心”的理念，建立现金流为正的约束机制，加强财务动态监测，切实做好资金链管理，有效防范资金风险，不断提升企业财务管理水平。六要常态化做好疫情防控工作。　　　　　（下转第二版）