酒钢(集团)有限责任公司党委主办

国内统一刊号:CN62-0035 酒钢新闻中心出版






聚焦主责主业 推进提质增效

——榆钢公司推进党建工作与生产经营深度融合纪实

通讯员 安阳

今年以来,宏兴股份榆钢公司党委深入推进“党建+”工作,找准党建工作与生产经营深度融合的切入点、着力点,推动基层党建工作全面提质增效,以高质量党建引领企业高质量发展。

党建+业务·真抓实干求突破

榆钢公司党委充分发挥把方向、管大局、促落实作用,坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”,聚焦主责主业,推进党建工作与生产经营深度融合,促使生产经营主要指标取得明显进步——

高炉实现长周期、高水平稳定顺行,铁水最高日产达到7851吨;炼钢铁耗实现800.55kg/t,粗钢日产最高达到10252吨,突破设计水平,具备年产粗钢300万吨以上的能力;轧钢最高日产实现12570吨,具备年产400万吨材的能力,轧线产能实现新突破……

党建+务实·科学实干夯基础

榆钢公司全面研究当前面临的严峻形势,深入研判市场,加强经营策划,制定止滑减亏增盈任务清单,从原燃料降价、经济配料、指标进步、节能降耗、产品结构调整、费用压降、技术创新、延链补链等方面,进一步制定细化具体管控措施,明确责任、狠抓落实、压茬推进。同时,扎实开展形势任务教育,充分调动全体职工力量,大力开展小改小革、节能降耗、修旧利废等工作,确定党员人均创效2万元、拣拾废钢300公斤的目标任务。广大党员积极作为,截至目前创效124余万元、拣拾废钢近30吨。

该公司党委深入开展“变革思维、创新行动”大讨论活动,并从十个方面的讨论内容中,选定“持续提升党建工作水平,扎实推进党建与生产经营深度融合”等5个命题,通过党委会、党支部“三会一课”深入开展讨论,明确方向和目标;紧紧围绕安全生产中心,开展对标对表,推行阿米巴经营模式,主要技术经济指标明显进步,入炉焦比创历史最好水平。

在党建品牌创建方面,榆钢公司党委以“五抓四促三融合”党建加强年活动为契机,持续深耕“三抓两培”党建质量提升工程,强化党支部“堡垒指数”建设,筑牢“堡垒根基”、强健“神经末梢”、打造“红色引擎”。同时,推动党建责任制和生产经营责任制有效联动,深入开展党建品牌创建活动;基层党组织围绕生产经营工作实际,探索开展了“党建+安全管理”“党建+阳光履职”“党建+节能降耗”“党建+现场管理”“党建+人才培养”等特色创建活动。其中,炼钢分厂党支部在“党建+”模式助推下,4号转炉连续两年荣获中国钢铁工业协会创先炉称号。

党建+共建·齐心聚力促发展

榆钢公司党委坚持党建“标杆引领”,与兰州铁路局货运中心党委开展“喜迎二十大、春运当先锋”路企联建主题党日活动。多个基层党支部联动业务联系单位、属地政府单位开展党建共建8次。活动期间,双方交流了党建工作经验,探讨了工作中存在的难点,实现了资源共享、优势互补、共同提高。

同时,该公司党委坚持常态化开展内部党建经验交流,每次党支部书记例会安排一个党支部开展党建经验交流,实现了取长补短、互学共促。

党建+模范·聚合引领做示范

榆钢公司党委全力抓好“岗队区”建设,全体党员依托32个党员责任区、76个党员示范岗、15个党员突击队,聚焦安全生产、提质增效、疫情防控、项目建设等凝心聚力、发挥作用。

在抓好先锋引领方面,广大党员带头参与主题攻关、劳动竞赛,实施“榆钢轧钢二棒线自动打标机器人系统改造”等5个智能化项目,实现了机器人替代人工操作的转型跨越;开展“榆钢炼钢高效生产组织及流程优化技术攻关”等23项工艺技术瓶颈攻关项目,合计创效1.97亿元,带动全体职工主动献计献策、攻坚克难,凝聚起了同心共进、锐意进取的磅礴力量。

--> 2022-09-27 通讯员 安阳 ——榆钢公司推进党建工作与生产经营深度融合纪实 1 1 酒钢日报 content_30462.html 1 聚焦主责主业 推进提质增效 /enpproperty-->