本报讯（通讯员 李杰）2022年，西部重工瓜州长城公司以“变革思维、创新行动”大讨论活动为契机，结合本单位设备实际情况，大胆创新设备管理工作，规范管理、合理改造旧设备，补齐现有设备能力短板，提升硬件实力，设备管理水平和保障能力显著提升。

强化管理突出“精”

该公司聚焦降本增效目标任务，以设备精益化管理为路径，精准施策，精细管理，针对组对工序滚轮架故障频发问题，按4条生产线对滚轮架进行优化编组，匹配相应生产工件。3—9月份，组对工序发生故障3次，电机、减速机故障次数从平均1周3次降低到半年3次，减少维修费用近5万元。

同时，该公司根据重点设备现状，配套建立设备“病历卡”，详细记录设备自年初复工以来出现的大小故障、维修时间、更换的备件、维修效果等，真正实现设备的集约化管理，为后续开展常态化维护保养、故障排查、紧急维修等提供了有力的数据支持，为延长设备寿命周期发挥了重要作用。

注重效果突出“实”

面对重点设备陈旧、“顽疾”较多的情况，瓜州长城公司采用“维修+改造”的方式进行维护管理，进一步提高设备运行实效。

——因地基塌陷，该公司卷板产线天车轨道变形，造成3台天车大车行走轮磨损快，且容易出现脱轨，3年间购买更换大车行走轮16件，采购费用22余万

元。今年，通过更换、调整轨道，从根本上解决了问题。

——30mm卷板机是20多年前的老设备，维修用备件都已停止生产，上辊复合套磨损后只能自行改造，使用寿命短，每月需更换两次，近3年维修费高达40余万元。今年，通过整体拆解测绘，定制涡轮、蜗杆、轴承及丝母，彻底根除了“顽疾”。

——对旧喷漆厂房东、西两跨进行改造，设置油漆喷涂操作间进行旋转喷漆，不但盘活了东、西两跨，每天还可多喷涂两段塔架，为冬季高效施工提供了有力保障。

提升实力突出“新”

为积极应对行业新形势，提升企业硬件实力，瓜州长城公司结合实际采购新设备，进一步提高了作业效率和质量——

新安装一台7米跨数控火焰切割机替换老旧设备，根据不同机型计算，每月下料产量可达到7000—7500吨，增加了1000—1500吨，生产效率和质量都实现进一步提升；新增一台20吨天车，将原有10吨天车拆除，解决了卷板线起重能力不足的问题；对卸料15吨天车小车进行更换，进一步提高了卸料效率……

一系列“新鲜血液”的注入，也为该公司发展注入了新活力。