本报讯（记者 马琳）11月25日下午，集团公司召开12月份生产经营计划会暨稳增长调度会，分析总结11月份生产经营工作，安排部署12月份生产经营重点及稳增长工作。

集团公司党委书记、董事长陈得信出席会议，总经理、党委副书记程子建讲话，党委常委、副总经理成东全主持会议。

集团公司领导任建民、阎超、阮强、张双武、常成武、高兴禄、杨金山，职能部门负责人、分子公司及二级单位班子成员等在现场或通过视频参加会议。

会议指出，11月份，集团公司生产秩序基本稳定，收入、产值、利润均完成计划。

在总结亮点、剖析问题、分析形势的基础上，会议明确了12月份生产经营思路：认真学习贯彻党的二十大精神和甘肃省第十四次党代会精神，坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调和“安全第一、生态优先、质量至上、效益为本”的年度生产经营方针；坚持落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求；对照2022年各项生产经营目标，继续落实止滑减亏增盈措施，统筹做好2022年收官和明年一季度“开门红”工作，保障完成今年任务目标的同时实现平稳过渡。

程子建指出，11月份，在疫情对集团公司生产经营各项工作影响较大的情况下，各单位行动迅速、应对有力、措施有效，全面完成生产经营计划，保证了生产稳定顺行，这些成果来之不易。当前，集团公司面临的生产经营压力依然很大，对比同行业，各项工作还有差距，需要进一步加强改善。在疫情防控工作中，还存在落实不力、管理不到位等问题，需要再次回头看，系统总结，制定有效措施。

就做好12月份工作，程子建要求，要全面落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，按照“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，进一步梳理查找工作中存在的问题和不足，细化改进措施，严防再次发生外部输入。要强化细节管理，层层靠实责任，尽快恢复正常的生产生活秩序。

关于安全生产，程子建强调，要认真学习习近平总书记关于做好安全生产工作的重要指示和尹弘书记的批示要求，按照陈得信党委书记、董事长提出的五个重要要求，盯住细节、抓住关键、靠实责任、久久为功，做好集团公司安全生产压茬推进落实和检查督办工作。

关于生产经营工作，程子建强调，各单位各部门要紧盯年度生产经营目标任务，把学习贯彻党的二十大精神成效转化为推动工作的强大动力，坚定信心，打好2022年收官战，做好明年一季度“开门红”工作。要围绕今年暴露出来的问题和差距，查找不足，总结经验，做好明年提质增效方案。要切实提高经营能力，加强经营策划，系统分析研判市场，把握采购销售节奏，拿出有效措施进一步改善经营结果。要加快做好项目的前期论证，统筹疫情防控和项目建设工作，把落下的进度赶回来。

会议通报了11月份“止滑减亏增盈”攻坚行动先进单位，东兴铝业公司、筑鼎公司、宏晟电热公司获前三名，发展规划部获组织奖。相关职能部门专题汇报了11月份工作情况，安排部署12月份重点工作；智美公司作表态发言；宏电铁合金公司、焦化厂作交流发言。