本报讯（记者 刘迪 通讯员 宋强强 陈生）为打好全年收官战，东兴铝业公司紧紧围绕疫情防控、人员调配、物资调拨、设备和能源管理等方面精准发力，抓细节、提效率、稳生产，推进各项工作落地见效，保障生产运行安全平稳。

四季度是年度收官的关键期，也是防疫、安全、生产面临严峻考验的特殊期。面对严峻的疫情防控形势，该公司生产运行部聚焦生产区域日常体温测量及消毒通风督查工作，实行全员挂靠责任单位的方式，建立“部室—作业区—外协单位”三级联动防疫工作机制，加强重点区域管控，划小管理单元，强化措施落实，压实防疫责任，确保无漏洞、无死角、无盲区，彻底切断疫情传播风险，实现疫情防控“日清日结”，为驻厂职工提供了安全健康的工作环境。

同时，生产运行部加强组织协调，凝心聚力保生产。面对主线人员减少、生产组织难的局面，及时分析研判、科学决策，适时调整人员作业方式，将四班三倒制调整为三班两倒制，同步优化岗位人员配置，将辅助岗位人员抽调至主线岗位补充生产，做到防疫生产两不误；通过优化电解质成分、改善电解质体系、精细各环节操作，保障了电解槽运行状态良好，为各生产单元冲刺四季度生产经营目标任务提供了有力支撑。

在畅通物资供应渠道方面，该部针对三大原材料库存降低、后续供货紧张的局面，围绕如何保供电解生产、如何调配等重点问题，进一步畅通上下游企业、外协单位的衔接，拓展供应链保供渠道，不断完善物资保供机制，确保电解生产物料调配到位、储备到位。同时，与物料使用单位保持信息沟通，细化物料分类整理，综合协调、有序调度，确保物料供给充足、配置有效，保障了生产平稳顺行。

为消除设备能源隐患，该部严格按照《疫情期间检维修管控措施》要求，推进设备检修各项工作任务，执行设备安全装置及附件点检巡查制度，高标准推进点检、检修，及时消除设备隐患；针对供电系统管理评价报告提出的管理和设备缺陷，认真开展供电系统隐患综合治理，不断提升供电系统保供能力；结合冬季供暖需求，细致摸排能源介质管网完好情况，及时排查、填补能源介质管网防寒保温工作漏项，确保主管网运行稳定，保证了能源供应平稳。

通过努力，10月份以来，东兴铝业公司铝液、铝锭生产任务达产达标，铝液就地转化率超计划3.1%，设备可开动率98%以上，检修计划兑现率、检修质量合格率均达到100%。下一步，该公司将继续严抓疫情防控、优化技术经济指标、强化生产组织协调，持续保障生产运行平稳，确保实现年度生产经营目标任务。