1月5日上午，集团公司第七届职工代表大会第三次会议开幕，集团公司总经理、党委副书记程子建所作的报告，全面总结了集团公司2022年的工作，为2023年工作擘画了蓝图，吹响了全面推进酒钢高质量发展的号角。来自集团公司各条战线的职工代表，以饱满的热情认真聆听报告，结合岗位实际畅谈了他们的想法。

东兴铝业公司行政部企业管理室经理章臣元：聆听了程子建总经理七届三次职代会的报告，我备受鼓舞。报告高屋建瓴，主题鲜明，实事求是，全面回顾了2022年工作，安排部署了2023年工作。2023年对于东兴铝业来说将是改革发展极其重要的一年。我们要围绕集团公司职代会报告提出深化改革的四个方面任务，继续加快产业布局优化调整，继续推进现代企业制度完善，继续推进市场化经营机制建设，继续进行集团化自主经营模式的探索，把相关要求落实到位，提升管理效能，加快产业调整步伐，为公司高质量发展提供坚实保证。

宏兴股份公司炼铁厂1、2号高炉作业区党支部副书记、副作业长蒋兴泉：职代会工作报告主题鲜明，目标任务明确，制定的措施也得力具体。我作为一名基层管理人员，首要任务就是把报告的精神带回去，主动扛责任、扛任务、扛指标，落实到具体行动当中，并在炼铁生产经营实践中，带领职工踔力奋发、团结奋斗，展现新风貌、实现新作为。我们有信心、有决心、有能力圆满完成集团公司提出的2023年目标任务。

宏兴股份公司碳钢薄板厂厂长、党委书记李积鹏：聆听了七届三次职代会报告，我备受鼓舞。报告客观全面、高度凝炼地总结了集团公司2022年工作，高屋建瓴对2023年各项工作作出了安排部署，这是我们全年工作的行动指南。作为基层厂矿负责人，我要压茬推进落实好职代会工作报告中提出的各项任务目标，一项项攻坚、一件件破题、一个个落实，努力做好“活下来”“站得稳”“立得久”三件大事。

宏兴股份公司炼轧厂技术质量科首席技师何新江：我认真聆听了此次职代会工作报告，集团公司2022年取得的成果令人振奋，我对未来发展满怀信心。2022年大棒线完成了123万吨的历史最高产量，今年我将立足岗位、干字当头，加油努力完成2023年的任务目标。

宏源公司董事长、党委书记张君：今天上午聆听了集团公司总经理、党委副书记程子建所作的行政工作报告，报告对2022年的工作总结客观准确，并提出2023年目标任务。2023年现代农业板块的目标任务非常艰巨，虽然面临着非常严峻的市场竞争，以及市场上各种不确定因素，但是我们有信心在集团公司的正确领导下，让农业板块在2023年交出一份满意的答卷。

宏兴股份榆钢公司总经理、党委副书记王磊：职代会报告中指出了钢铁板块整体经营困难、管理效率效益需要提升等问题，这也非常契合榆钢公司的实际情况。2023年榆钢公司将坚持安全第一、生态优先、质量至上、效益为本的生产经营原则，坚持不懈推进提质增效转型升级攻坚行动，努力转变生产经营思路，从过去的追求高产、指标最优转变为以综合效益最优为原则组织生产；转变采购销售方式，摒弃等靠要的思想，拓展资源，压降采购成本，提高销售增效能力；转变体制机制，优化岗位配置，增加自营，推进技术改进，提高劳动生产率，大力压降业务外包费用。我们有信心、有能力全面完成2023年的生产经营任务。（本报综合报道）