（上接第一版）切实把安全责任落实到岗位、落实到人头，做到技术管理、设备管理服务支撑安全生产，做到“不安全不生产”，坚决杜绝因抢工期、赶进度造成安全事故的情况发生，确保形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系。要按照“化厚为薄、化繁为简”的原则，制定应急预案，确保持续适用性和有效性。

程子建听取该公司“煤炭清洁高效利用加氢减压蒸馏改造及干馏系统除尘改造项目”进展的汇报，对该公司复工复产工作给予肯定。他强调，要紧紧围绕2023年经营目标，统筹安排产、运、销工作。要进一步解放思想，敢想敢干，加快“变革思维、创新行动”步伐，特别要在新工艺、新技术的引进、探索、应用等方面狠下功夫。要勇闯技术难点“深水区”，坚持问题导向、目标导向、结果导向求突破。通过2022年干馏3号线成功改造的经验，对其他四条线实施相同除尘改造。要对1—5号线焦油氨水循环系统等配套公辅系统实施同步技术改造，确保干馏系统长周期稳定运行。要协同推进降碳、减污、扩绿、增长，实现生态优先、节约集约、绿色低碳发展，为宏汇公司高质量发展积势蓄能。

集团公司生产运行管理部、润源公司相关负责人一同调研。