本报讯（记者 张瑾）去年，宏晟电热公司认真开展经营管理对标对表工作，为指标进步、绩效提升发挥了作用。其中，发电量同比增加10.65亿千瓦时，新能源消纳同比增加6.4亿千瓦时，利润同比增加1.99亿元，供电煤耗同比降低0.69g/kWh。

为夯实对标基础工作，该公司加强对标体系建设，修订对标管理办法，完善对标指标体系，共设置对标指标200项，其中一级指标10项、二级指标25项、三级指标165项，对标指标覆盖各部门、作业区、班组以及主要设备。同时，组织开展增发电专项劳动竞赛、小指标竞赛、创新创效提成奖励、揭榜挂帅、QC成果评选等，提高基层职工参与对标的积极性。

设备管理方面，该公司一方面优化调整检修组织，落实主设备“零非停”工作方案，提高设备利用率，锅炉泄漏次数同比减少4次，设备等效利用系数同比升高2.39%，全年125兆瓦及以上机组检修时间比年计划减少51天，等效利用小时数同比提高349小时，处于行业领先水平。另一方面持续开展设备性能提升工作，实施设备性能提升改进项目237项，提高机组带负荷能力，全年125兆瓦及以上机组负荷率同比提高1.58个百分点，增加发电3.68亿千瓦时。

为扭转动力煤供应被动局面，该公司与采购部门加强沟通，及时掌握价格信息，不断改进完善动力煤经济配烧和采购模型，依据测算结果、结合库存情况及时调整掺烧方案，降低动力煤综合采购价格和发电燃煤成本。热力站锅炉由纯烧哈动煤调整为掺烧35%红沙梁煤，320兆瓦及以上机组锅炉掺烧红沙梁煤比例由2%提升到8%，125兆瓦机组锅炉天池煤掺烧比例提高5%；全年增加低热值煤掺烧65.3万吨，替代潞安动力煤42.5万吨，节约燃料成本5283万元。

在此基础上，该公司开展节能降耗攻关，按日推进止滑减亏增盈措施落地，实施14个指标攻关和揭榜挂帅项目，13个项目达到预期效果。其中干熄焦1号机组提高真空攻关项目，使机组在相同进汽量下增加发电量1.5兆瓦/小时；降低热网补水量攻关项目年节水7.92万立方米；320兆瓦4号机组凝汽器端差攻关项目提高真空度0.5千帕，降低机组煤耗0.3g/kWh。另外，持续开展小指标竞赛，主汽温度、再热汽温度等指标“压红线”运行，飞灰和大渣可燃物等指标100%达标运行。通过努力，全年供电煤耗比年计划降低1.0g/kWh，节约标煤1.82万吨，节水25.2万立方米。

在同行业对标方面，宏晟电热公司积极对标先进找差距，与省外电厂交流，引进锅炉水冷壁管合金堆焊防高温腐蚀技术，在350兆瓦机组锅炉腐蚀严重区域更换1488平方米，水冷壁高温腐蚀治理取得初步成效；与周边电厂对标机组深度调峰技术，开展320兆瓦及以上机组调峰摸底试验，8台机组调峰深度均能降至140兆瓦，并为后续实施灵活性改造提供了依据，为自建新能源并网后深度调峰做好了储备；对标华能803电厂、常乐电厂锅炉燃煤结构，推进动力煤结构优化调整，加大低热值动力煤掺烧比例，降低了发电成本。