2022年，宏兴股份公司运输部紧紧围绕生产运输实际，认真组织、积极协调，圆满完成了运输保产任务。

该部按照“内部为主、内外结合”原则，坚持两眼向内、自我挖潜，主动寻求新突破，一方面不断强化运输组织，取消不必要的作业环节，提高运输效率；另一方面深入开展对标对表工作，将指标任务具体到各岗位和责任人，对指标完成实行闭环管理，同时对当月指标最优班组进行奖励，激发各岗位人员工作积极性，确保圆满完成各项运输任务。2022年，该部铁路运输总量同比增加66.4万吨；人均劳动生产率同比增长4.2%，创历史最好水平。

在落实止滑减亏增盈攻坚行动方面，运输部党委牢固树立“勤俭持家”理念，围绕“保安全、提效率、降费用、增效益”四大中心任务开展内部改革和创新降费工作。自攻坚行动开展以来，共节约机车燃油200余吨，节约费用120余万元；回收价值32.6万元的可再利用铁路设备；回收130余吨废旧钢铁，创收18余万元。谭畅 焦提芹 摄