本报讯（记者 刘迪 通讯员 吴福珍）今年以来，兰州长虹公司以“干”字当头、“实”字为先，用实际行动落实集团公司七届三次职代会精神。1月份，产量、收入、产值、利润均完成月度计划，实现各项生产经营业绩全面提升。

该公司各级领导干部紧紧围绕主管业务领域，对照职能职责，主动认领任务，认真系统研究，紧盯生产组织、成本控制、订单交付等方面工作，一步一个脚印落实各项目标任务。

在具体过程中，该公司紧盯成本核心指标和成本压降，不断细化分解月度保障措施和各项经营举措，深入推进“算账经营”，落实周成本核算举措。针对生产过程中产生的不合格焊条，及时碾压回收，将钢丝校直、粉料研磨过筛后重新投入生产。进一步优化生产组织，在周内集中组织生产、周末开展设备检修，保障焊条烘干炉和焊丝电加热设备顺行，为全面完成月度生产经营任务奠定了坚实基础。

同时，各室、各分厂结合现场实际，深入总结分析2022年成本管控工作中的成绩和不足，制定出焊条配料合理优化及吨焊材耗钢粉、吨焊丝耗钢材等技术经济指标控制措施，扎实推进对标对表工作落实落地。

春节前，该公司主动拓展市场，销售人员深入区域市场一线，到兰州、河西市场进行深度调研，积极了解市场情况和客户需求，听取客户对焊材的使用评价、意见建议、需求方向，沟通协商下一步合作事宜。

下一步，兰州长虹公司将不断提升产品质量，加大效益产品生产，着力改善设备严重老化造成的辅料浪费、生产成本高问题。同时，加强形势教育，鼓励引导全体干部职工为实现一季度“开门红”奋力拼搏。