干部大调研工作是贯彻习近平总书记关于大兴调查研究之风指示精神的实践行动，是落实新时代党的组织路线、加强领导班子和干部队伍建设的重要基础性工作，是发现储备优秀年轻干部的重要途径，对选好干部、配强班子、建好队伍，激励干部担当作为，推动公司高质量发展具有十分重要的意义。

近年来，集团公司坚持定期开展干部大调研工作，每年6月、12月党委组织部牵头成立专门工作组，对所有基层单位和职能部门进行系统调研，充分发扬民主，深入了解情况，广泛听取干部职工意见，准确了解掌握领导班子运行情况和领导干部履职情况，发现了一批政治过硬、业绩突出、发展潜力大、作风优良的优秀年轻干部，为企业高质量发展提供了坚强组织保障。

把好干部储备“入口关”。干部大调研工作按照立足长远、提前储备，党委推荐、群众认可，德才兼备、宁缺毋滥，综合考虑、灵活使用，定期调研、动态管理的原则组织，为确保工作成效，工作组研究制定专门工作方案，对工作任务、调研分组、时间安排、程序方式等进行明确。调研开始前，与被调研单位进行充分沟通，督促指导被调研单位严格按照推荐条件对优秀年轻干部初步人选的政治素质、道德品行、能力素养、工作业绩、廉洁自律等资格条件进行严格审查，同时对干部人事档案进行核实，将符合条件人选报工作组提前审核，切实把好干部储备的政治关、品行关、作风关、能力关、廉洁关。

系统掌握优秀年轻干部。发现培养选拔优秀年轻干部是一项带有方向性、全局性、战略性的任务，是集团公司实现提质增效、转型升级的重要保障，事关企业当前和长远发展的大事。工作组坚持德才兼备、注重实际，并通过书面报告、党组织推荐、会议推荐、个别谈话、研判分析等方式，系统了解干部的德、能、勤、绩、廉、学各方面表现，对干部“深度扫描”“立体画像”，全方位、多角度、立体式识别干部，全面、客观、公正、准确地反映干部实际情况，真正把好苗子发现出来，以此掌握一批数量充足、质量优良的优秀年轻干部队伍，为进一步加强干部队伍建设奠定坚实基础。

精准研判领导班子运行。在调研掌握优秀年轻干部的同时，通过工作报告、个别谈话、民主测评、查阅资料等形式，对被调研单位的班子建设、政治素质、生产经营、干部履职、选人用人、服务职工等方面的情况进行系统了解，全面掌握领导干部职责履行、工作业绩、工作作风、廉洁自律等情况，准确分析评估领导班子运行情况和领导干部履职尽责情况，逐班子逐个人提出评价意见，指出存在问题，从优化班子结构、加强队伍建设、强化管理举措等方面提出意见建议，督促整改落实，促进领导班子运行质量优化提升，整体功能充分发挥，为打造高素质专业化干部队伍提供有力支撑。