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“三抓三促”行动干部职工谈落实

开展“三抓三促”行动,关键在落实。检修工程部将聚焦全年重点工作,紧盯突出问题,全力靶向施治,带着问题抓学习,奔着问题抓执行,破解问题抓效能,确保问题不解决绝不松手;提高工作标准,积极争创一流,进一步提升保产工作的“成色”和“亮度”,切实在敢闯敢试上下功夫,在敢为人先上下功夫,在大胆改革上下功夫,在勇于创新上下功夫,以加力奋斗、跳起摸高的精神状态确保完成2023年各项目标任务。

——宏兴股份检修工程部主任、党委书记贾华川

只有将“三抓三促”行动与生产经营深度融合,才能取得实际成效。我将紧紧围绕中心任务,严抓职工培训教育,大力开展岗位练兵,提升职工操作技能及专业素养。实施精细化操作,严格把控铸造温度、铸造速度,确保产品质量合格率100%。加强设备管理,以修代换减少备品备件费用,制定设备维护保养计划,减少设备故障率。

——东兴铝业公司熔铸一作业区党支部副书记、副作业长王建兵

“三抓三促”行动是推动学院高质量发展的强心针。当前,钢铁学院正处于“双高”校建设、打造技能甘肃、提质培优重点任务验收的关键时期,我将以“三抓三促”行动为指南,把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严,推动教育教学各项工作提升见效、落实见效、发展见效。

——钢铁学院基础教学部党支部书记、主任胡亚萍

集团公司关于“三抓三促”行动的安排部署,为高质量开展检验检测工作指明了方向。在今后的工作中,我要以不畏难的魄力、敢为先的精神、讲协作的担当,扎实做好每一个制样加工环节,认真执行每一次安全生产标准,在助推集团公司高质量发展上作出应有的贡献。

——检验检测中心轧钢检验作业区机械制样工孔建军

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