本报讯（通讯员 蔡龙）东兴铝业陇西分公司将“三抓三促”行动同生产经营、提质增效、对标对表、项目建设、阿米巴及全产业链经济模型探索等重点工作结合起来，以“开局即冲刺”的姿态全面实现了一季度生产经营“开门红”。

——全力以赴增产增效。该公司持续优化生产组织模式，减少电解槽大修施工，加快停工电解槽的大修及复产启动工作，严控电解槽停槽数量。一季度平均运行槽台数390台，电解槽开启率99.41%；铝液产量超计划1696吨，同比增产1566.45吨；外销铝液55465.75吨，铝液就地转化率63%。

——持续优化技术指标。该公司以电耗为指标突破口，全要素制定措施，通过优化生产工艺技术条件、维修更换阳极导杆、增加导电率、降低“黑电压”等措施，不断降低工艺电耗；对辅助用电实行精益管理，按需控制用电节奏和时间，动力电耗降低2kWh/t，原铝综合交流电单耗较计划降低7kWh/t·Al。

——强化极限成本管控。陇西分公司加强阳极覆盖料管理，持续推行精细化操作，降低阳极氧化，同时加快推进抗氧化阳极实验进程，持续延长阳极更换周期，阳极炭块单耗较计划降低6kg/t、同比下降2kg/t；稳定电解槽运行状态，降低氟化铝添加量，氟化铝单耗实现17.5kg/t，氧化铝单耗实现1908kg/t、同比下降1kg/t，合计降低成本39.4元/吨。

——强化营销运作增效。该公司梳理下游单位生产情况，约定最低采购量，坚持激励措施和惩罚性措施并用，确保铝液应销尽销。同时，加快残阳极拉运处置进度，持续加大线外破碎料循环利用，合理搭配低价库存氧化铝，有效抑制成本上涨，合计降低生产成本76元/吨，实现增效670万元。

下一步，陇西分公司将持续深入开展“三抓三促”行动，以“提质增效、转型升级”攻坚行动为抓手，以关键生产经营指标优化提升为目标，促提升、抓执行、保落实，为实现全年目标任务奠定坚实基础。