本报讯（记者 杜娟娥）今年以来，宏兴股份西沟矿紧紧围绕经营发展中心任务，以市场需求为导向，对内通过技术研发推动产品升级、产能提升，对外通过大力开展技术营销工作拓展市场、提升创效能力，促进上半年矿石生产量、对外销售量等主要指标实现“时间过半任务过半”。

面对钢铁业严峻的生产经营形势，西沟矿以市场需求为导向，科学研判形势，及时调整经营策略，通过强化“技术+产品+服务”营销模式，大力推动产品升级和产能提升。同时，坚持问题导向、目标导向、结果导向，对内做好石灰石的保供工作，对外通过深入市场前沿调研分析，积极做好技术服务工作，持续拓展外部市场，外销石灰石实现逆势上扬。上半年，该矿石灰石销售收入完成年计划的56.27%，实现“时间过半任务过半”目标，其中内供石灰石完成计划的103.01%，外销石灰石完成计划的108.66%。此外，还根据市场形势促进外销水泥粉矿价格上调11.5%，保证产品的盈利能力，进一步提升了经营绩效。

西沟矿向管理要效益，深入开展经营管理对标对表行动，围绕“提质增效、转型升级”工作主线，融合技术经济指标体系、对标对表管理体系、绩效考核体系、阿米巴管控体系，完成矿技术经济指标挂靠体系构建、管控，促使各级人员通过“把控大指标、关注小指标”持续推进指标进步。上半年，技术经济对标指标同比进步15项，2项一级指标同比进步率100%，6项二级指标同比进步率100%。成品矿生产及输出达到年计划的51.98%；采剥总量完成计划的103.65%，达到年计划的52.84%，取得了较好成绩。

西沟矿还以“零故障”管理为抓手，推行设备点检定修制，实施设备分级管控及承包责任制，上半年故障率同比降低8.7个百分点，故障较管控计划下降16%；以设备项修、设备改造和设备本质化安全工作为设备管理增效创新目标，完成设备项修4项，设备技术改造项目10余项和设备本质化安全建设项目8项，以设备管理水平的提升助力生产经营持续向好发展。上半年，重点设备可开动率完成98.13%，设备事故故障起数同比降低8.7%。

面对今年极致降本任务要求，该矿积极采取措施应对，重点对炸药和柴油单耗等直耗费用压减管控，促进生产直耗较计划降低19.84%；通过开展修旧利废活动，共修复备件109项，回收废钢铁合计84.14吨，为创效发挥了积极作用。此外，还鼓励各作业区拓展备件自主加工业务，不断节约维修费用，助力企业进一步降本增效。