宏兴股份检修工程部自动化控制检修作业区炼轧烧结自动化班主要承担着宏兴股份炼铁厂烧结工序以及炼轧厂炼钢工序控制系统日常点检、检修和维护工作。2022年，该班组认真执行检修工程部各项工作，立足本区域本专业保产检修，深入开展岗位创新和经济技术指标攻关活动，班组职工团结一心、奋勇争先，圆满完成了检修工程部下达的各项经营任务，实现生产经营和技术创新双丰收，该班组获得集团公司2022年度“工人先锋号”荣誉称号。

稳扎稳打保顺行

作为服务型班组，炼轧烧结自动化班始终以保现场生产设备稳定顺行为工作目标，积极动员班组职工不断提高保产服务意识，严格按照作业区下达的技术指标，合理分解各项保产工作，班组制定个人承包区域制度，进一步增强了职工的责任意识。

虽然责任划分明确，但在日常检修工作中，如果出现检修人员不足的情况，班组其他职工都能主动承担任务，确保检修作业按期完成。

班长孙有宏表示，为确保设备稳定顺行、万无一失，班组职工认真做好日常点检维护和设备隐患排查工作。在一次现场点检中，班组职工万明海发现2号连铸机UPS电池组有打火冒烟现象，他立即对电池组进行断电隔离，将电池箱进行解体检查，发现电池组有击穿损坏及漏酸问题，于是果断对该电池组进行处理及更换，有效地避免了火灾事故及连铸机异常停机故障的发生。班组职工韩卫国在一次现场点检时发现1号连铸机备用切割镜头显示无影像，他立即联系处理，对故障镜头进行了更换，避免了连铸机生产故障……

2022年，炼轧烧结自动化班实现控制系统“零”故障目标，检修计划兑现率100%，质量合格率100%，圆满完成了区域内设备检修保产任务，各项指标较2020年、2021年有了本质性提高。

此外，班组在完成区域维保指标任务的同时，积极发展外部创收，实现技术输出创收79.47万元，为圆满完成检修工程部经营目标贡献力量。

勇于创新促发展

在日常工作中，烧结区域负责人朱忠旺发现搬抬UPS机头及电池箱时容易发生挤手受伤事故，于是他开动脑筋、多次试验，最终成功设计出使用效果良好的搬抬工器具，有效避免了搬抬作业中的伤害事故。

作为技术型班组，炼轧烧结自动化班在日常工作中积极鼓励班组职工开展创新创效活动。2022年，班组技术成果丰硕，申报专利5项，核心期刊外发论文2篇，其中《精炼炉电极调节双系统结合控制的现场应用》在第11届钢铁行业征文评选活动中荣获优秀奖。该应用是让炼轧厂精炼炉电极调节控制系统采用恒阻抗技术，通过优化设定的阻抗输入点，使变压器的功率最大限度地消耗在电弧上，从而达到节能降耗的目的。应用投运后，炼轧厂平均吨钢节约电耗在5%—20%的范围内。

班组坚持走技术创新之路，2022年，共上报“五小”成果2项，其中“五小”成果《3号烧结机控制系统308，矿破1皮带自动喷淋改造》荣获检修工程部“五小”成果一等奖；2022年申报的技术创新课题《智能动态烧结配料模型设计》荣获检修工程部优秀课题。

加强培训提技能

为进一步提升职工技能水平，炼轧烧结自动化班立足本专业，广泛开展技能培训，班组成员自控、电气等领域的理论知识有了显著提高，不仅增强了故障处理能力，还有效缩短了现场故障处理时间，全员劳动生产率进一步提高。此外，班组鼓励职工积极参加集团公司组织的各类技能大赛，并为参赛选手提供便利，对获奖职工进行奖励，营造浓厚的比学赶超氛围。2022年，班组成员王寰祎在甘肃省维修电工技能大赛中荣获“甘肃省技术标兵”荣誉称号。班组多名职工在检修工程部维修电工技能大赛中取得了优异成绩。

此次“工人先锋号”称号的获得，不仅是认可，更是一种激励。班组成员们表示，要以此次荣誉为起点，在新征程上用初心和行动践行自己的使命，用技术和服务创造价值，狠抓点检、维护工作，保证设备稳定顺行，为企业高质量发展贡献自己的力量。