本报讯（通讯员 杨斌）为确保产能提升，促进生产任务顺利完成，宏兴股份公司选矿厂焙烧作业区党支部扎实落实“三抓三促”行动要求，不断自查、整改，狠补工作短板，持续提升工作效能。

焙烧作业区经过深入排查发现干选工序成为制约生产的瓶颈环节。焙烧4号皮带需要进行正反转调节，才能满足干选1号、2号、3号矿仓布料需求，且在停机切换调整过程中，存在皮带压料风险，严重制约竖炉台时产量，影响二选产能发挥。

焙烧作业区经过研究、论证后，对焙烧4号小车进行改造，将原有皮带小车布料，改造为现场设置挡矿板，矿石下落后，堆积角大于矿石安息角，形成矿石自流，满足矿仓布料要求，有效解决了小车改向调整作业出现的各类风险，消除了制约产能发挥的瓶颈环节，二选竖炉焙烧矿产出量不断提升，达到260t/h左右，超过历史最好水平。同时，每年可节约运输皮带更换费用、设备检维修费用6万元，竖炉台时处理量同比提高0.25t/h，煤气单耗同比下降0.015GJ/t，年创效25万元。