从一窍不通的“菜鸟”到遇到困难能“扛事儿”的班长，回想上班13年来的经历，宏兴股份宏翔能源公司三炼焦作业区焦炉甲班班长高翔感慨颇多……

2011年，高翔从钢铁学院毕业进入宏翔能源公司工作。初时复杂的现场环境让他打了“退堂鼓”，可转头一想，学的就是这个专业，这点苦都吃不了，还能干什么？之后，他便跟着师傅学理论、跑现场，遇到不懂的问题虚心请教。一段时间下来，眼勤、手勤、脚勤、嘴勤的他给大家留下了深刻的印象，同事们都很欣赏这个小伙子。

尽管高翔能沉下身子扎实学习，可缺乏实践经验的他遇到急难险重任务时，常常感到力不从心。

“小高，现场出了点故障，我去一趟，你先待会儿。”

“师傅，我也想去。”

“我先去看看什么情况，回来再给你讲……”

这样的场景不知发生了多少次，高翔下定决心：“别人能办到的事儿，我也行。别人办不到的，我也要行。”

白天，高翔扎在现场，跟着师傅苦练基本功，手上的小本记得密密麻麻。晚上，他反复研读专业教材，对照师傅教授的要领加深理解。在技能大赛、技术比武、“五小”成果名单上，他开始榜上有名。很快，凭借扎实的理论知识和过硬的操作技能，他成长为独当一面的“小能手”。

2022年8月，由于1号2号焦炉建设抽调人员，高翔成为了焦炉甲班的班长，肩负起了整个班组的安全生产重任。作为班长，高翔始终将班组职工的人身安全放在第一位，不断强化班组安全管理，带头组织班组成员学规程、学文件、学事故案例，扎实开展班前会安全宣誓、“人人都是班组长”、全员安全履职述职活动，班组成员安全生产意识明显提高。同时，他带领班员深入现场开展安全检查和隐患排查治理工作。2023年，累计排查整改各类安全隐患862个，实现全年安全环保事故为零，班组本质化安全管理水平显著提升。

“干就要干出个样子。”面对严峻复杂的生产形势，高翔带领班组深入推进“阿米巴”经营模式，责任到人、指标到岗，不断提高班组精细化管理水平。针对作业区下达的生产任务，他动员全体成员立足现场、集思广益，深入开展了技术改造、“五小成果”等活动。2023年，班组累计完成急、难、险、重任务10次，实施“五小”创新项目20余项。在大家的协同努力下，班组全年冶金焦率完成89.9%，焦炭合格率100%，各项指标名列前茅。

焦炉是生产的核心，更是炼焦工序的心脏。为了更好地胜任本职工作，全面掌握岗位所需的技能知识，工作之余，高翔认真查阅相关资料，向优秀的同行学习，不断更新巩固专业知识。作为班长，他还充分发挥“传帮带”重要作用，帮助新入职职工快速掌握技能，尽快成长，并让“新鲜血液”充分发挥主观能动性，敢干事、能干事、不怕事。在他的带领下，班组氛围和谐融洽，整体技能水平明显提高。

谈及未来，高翔说，将持之以恒立足岗位，踏实走好每一步，用实际行动实现全年任务目标。