2023年以来，宏兴股份宏翔能源公司巧用“加减乘除”四则运算法，积极探索党建与生产经营深度融合的新路径、新方法，推动党的组织和党的工作向安全环保、生产经营、设备维护、项目建设等各领域覆盖延伸，在横向上发挥党的领导核心作用，纵向上实现党的指挥、工作部署推进落实，着力以高质量党建推动集团公司生产经营高质量发展。

“加”强思想认识 党建引领促发展

2023年，宏翔能源公司持续深化“党建+”运行模式，通过树牢“党建+安全”意识、推动“党建+阿米巴”思想、加强“党建+项目建设”管理，形成攻坚克难的强大合力。

强化组织建设“+共识”。该公司深入学习宣传贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以“党建融入发展”为核心要义，坚持工作延伸到哪里，党组织就建到哪里，党的引领作用就发挥到哪里，并依托“红色引领‘星’焦炉”“建队育人提素质”等紧密结合生产经营实际的党建品牌，实现党委品牌和党支部特色立项全覆盖，不断提升党组织的向心力、凝聚力和号召力。同时以“三抓三促”行动为契机，给党员交任务、压担子，通过建立“党员责任区”“党员示范岗”“党员服务队”，全年实施技术攻关、破解项目难题98项，征集合计理化建议、“金点子”176条，取得效益407余万元，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

强化安全管理“+稳定”。该公司建立健全安全生产五大体系，制定了《落实安全生产“十五”条硬措施专项实施方案》，细化了75项具体推进措施和保障措施。同时，以“百班示范、千班创安”工作为抓手，充分借鉴浙江“千万工程”先进经验，加强人员教育培训力度，通过电子显示屏、宣传栏、“三微一端”等载体积极宣传安全生产知识、典型事故案例等内容。为切实落实“功夫下在现场，基础打在班组”要求，将风险隐患扼杀在萌芽状态，扎实开展动态风险识别、预知风险管控和隐患排查治理双预控工作，着力营造了“严、精、细、实”的安全文化氛围。

强化生产经营“+效益”。为持续推进“阿米巴”生产经营模式，该公司把党支部书记作为改作风、破难题、讲思路的“牵头工”，党小组长和党员技术骨干作为担重任、强沟通、明任务的“桥梁工”，一线党员作为创价值、增本领、提问题的“主力军”，围绕降低焦炉耗热量、稳定吨焦耗湿煤指标、优化降低废水药剂成本和焦油深加工增效等工作，将指标划分到岗、责任到人，进一步提高精细化管理水平，提高生产经营效益。2023年，该公司全年结构性降费1933.69万元，焦炭成本在41家大中型焦企排名上升至第7位；吨焦耗湿煤较计划下降0.1kg/t，冶金焦率较计划提高0.6个百分点，干熄率较计划提高0.7个百分点；3—6号焦炉工序能耗同比下降7.9kgce/t，达到2017年以来最好水平。

“减”少堵点弱点 促进效能最大化

自宏翔能源公司“减法”机制运行以来，整治了“指尖上的形式主义”，真正释放了党建活力，带来了工作“新风”。

“减”资料留痕，甩掉形式主义。按照“去虚存实、去粗存精、能简则简、能撤则撤”的原则，该公司对各类台账、报表进行科学整合，注重过程管理，逐步实现党务工作电子化、效能化。2023年，该公司党委开展党支部党建工作责任制检查2次，通过“看阵地”“查资料”“民主测评”的方式，积极为各党支部搭建互相学习、交流经验的平台，坚决杜绝以工作痕迹检验工作实际的形式主义，做到“问题发现在现场、措施制定在现场、工作落实在现场”，把党支部从“材料”和“迎检”中解放出来，真正把党支部建设的质量效果提升上来。

“减”交通违章，创建平安宏翔。该公司始终将职工的人身安全放在第一位，通过党建引领，创新综治宣传教育模式，加强道路交通工具隐患排查整治，全力提升道路交通安全综合治理水平。通过宣传教育、典型事故案例分析、安全漫画征集、“亲情寄安”等活动，进一步提升职工对道路交通安全重要性的认识。

“减”突出问题，释放党建活力。该公司通过党支部党建责任制检查评价的方式，深挖各党支部党的建设责任制落实成效以及服务生产经营中存在的问题与不足，将检查出的问题清单化、任务具体化，限期整改、逐项销号、定期回查，进一步释放党建活力，提升了党支部战斗力。

“乘”出倍增效应 跑出发展加速度

宏翔能源公司开展了丰富多彩的党建活动，努力塑造特色品牌，显现品牌效应，聚焦党建引领“乘”效。

典型引路，发挥示范带动作用。该公司积极宣传报道优秀共产党员、先进生产者、劳动模范先进事迹，通过宣传激励，带动广大职工立足岗位、付诸行动、建功立业。

丰富载体，凝聚强大发展合力。该公司党委坚持“发展为了职工，发展成果由职工共享”，通过开展红色观影、羽毛球比赛、趣味运动会等形式多样的文体活动，增强广大职工的凝聚力、向心力，职工幸福感、满足感、获得感进一步提升，更加坚定了立足岗位、干事创业的信心和勇气。

提升“指数”，发挥党建引领作用。该公司加强党支部标准化建设，扎实推进“四抓两整治”各项工作措施落实落地，推动各党支部全面进步、全面过硬；强化党员分类管理，认真落实党员“先锋指数”提升行动，引导广大党员用实际行动体现“第一职责”，擦亮“第一身份”。2023年，酒钢1号2号焦炉顺利投产，5号6号焦炉化产系统逸散气治理项目等6个项目竣工验收，各项工作“乘”效显著。

“除”去思想禁锢 激发发展新动能

一只木桶能装多少水，完全取决于最短的那一块木板。为了抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，宏翔能源公司坚持用好“除法”，全力破除“顽疾”问题。

破除思想禁锢，创新工作思路。针对发展过程中的核心问题、短板问题，该公司在创新理念、创新思路、创新机制上发力，极力破除领导干部畏难情绪和“多做多错、少做少错、不做不错”的错误思想，进一步增强锐意创新的勇气、敢为人先的锐气，激励他们解放思想、敢为人先、敢闯敢干，带动全公司上下形成团结一心、奋发向前的良好态势。

扫除廉洁灰尘，培育良性土壤。抓作风、响警钟，该公司聚焦作风建设，紧盯销售、采购等关键人员、关键岗位、关键环节，积极锻造忠诚、干净的职工队伍。在重要节日及重大节点，扎实开展党风廉政建设警示教育活动，把握“四风”问题新动向新特点，教育引导广大党员干部拧紧思想上的“总开关”，在大是大非面前把握住原则，恪守纪律规矩，坚守红线底线。

2023年，宏翔能源公司作为宏兴股份公司焦化专业的全资子公司，正式吹响了自主经营、自负盈亏的号角。下一步，该公司将立足实际，充分发挥党建工作“红色引擎”作用，推进党建工作与生产经营步调一致、相互融合，以高质量党建促进集团公司高质量发展。