本报讯（记者 殷艺）1月25日下午，集团公司召开2月份生产经营计划会暨稳增长调度会。会议传达2024年省属企业和市州国资监管机构负责人会议精神，分析总结1月份生产经营工作，安排部署2月份生产经营重点及稳增长工作。

集团公司总经理、党委副书记成东全讲话，副总经理高兴禄主持会议。集团公司领导阎超、张双武、常成武、张正展、杨金山、陈大斌，职能部门负责人，分子公司及二级单位班子成员等参加。

会议指出，1月份，集团公司认真贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，坚持稳中求进，以进促稳，收入、产值、利润预计完成计划，生铁、粗钢、钢材、电解铝、铝材、发电量等主要产品产量完成计划目标，电解铝、铝材产销率100%，生产经营实现良好开局。

会议指出，各部门、各单位要清醒认识当前严峻的经营形势，认真学习贯彻2024年省属企业和市州国资监管机构负责人会议精神，对照一季度经营策划方案，推进落实安排的各项重点工作，保持生产系统安全平稳顺行，两眼向内全面压降成本费用，提升盈利能力。

会议强调，要认真贯彻落实集团公司七届四次职代会精神，紧盯行政工作报告确定的重点工作，结合实际制定具体举措，逐项安排落实，确保各项工作按照时间节点推进。要抓好安全生产工作。强化安全风险防范，深刻汲取近期国内事故教训，加强安全监管，落实好防范措施，坚决防范事故发生；深入开展节前安全检查，抓好隐患排查治理、非常规作业管理等工作，确保安全生产；压紧压实安全生产责任，提升各级人员安全履职能力，夯实安全生产基础。要围绕“人机料法环”五个方面提前统筹、精心安排节前生产运行工作，做好生产运行和检修等各环节的沟通、协调和平衡。要进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感，紧盯冬季施工工作重点，加大对设计、施工、监理等单位的管理力度，严把工程质量关，着力打造“良心工程”；加快项目建设进度，全力抓好项目可研、设计、报批等前期工作，提前谋划节后项目开工，确保项目按期建成投运并实现达标见效。要严格执行值班值守、应急值守等制度，确保节日期间生产经营稳定有序。

会议对统筹推进稳增长措施落实、做好产品销售和资金平衡、保障物流秩序畅通、做好宏汇公司复产准备等工作进行了安排部署。

会上，职能部门作专题汇报。