在推动企业高质量发展的道路上，如何着眼全局优化产业结构？如何强化经营策划推动稳增长？2023年，集团公司发展规划部结合“三抓三促”行动深入开展调研，着力破解难题，扎实推进“强工业”、保目标稳增长、对标对表、产业合作等重点任务，有效发挥了中流砥柱作用，被集团公司授予2023年度先进部室荣誉称号。
产业转型 绿色发展
发展规划部下设战略规划室、投资管理室、产业合作室、计划统计室，担负着集团公司生产经营发展规划的重要职责。2023年，该部不断强化干部队伍培养，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续深化“三抓三促”行动，在学以致用中“转化”，增强学习的实效性。在加大基层调研方面，该部围绕“集团公司优化产业结构调整产业布局、建立公司高效合规的项目论证管理体系、基于企业价值创造的经营业绩评价共性指标体系”三个主题，深入基层开展“三个对标”破解难题，把解决问题落实到推动部门和企业高质量发展上。
围绕“加快推动产业转型发展，全面落实‘强工业’行动部署”这一重要任务，发展规划部在加快重点项目规划方案论证、构建具有甘肃特色的现代化产业体系、推进优质中小企业培育方面下功夫，取得了积极进展。在现代化产业体系建设方面，该部认真落实产业链发展季度协调推进机制，及时协调解决企业发展过程中的问题和难点；研究制定酒钢集团《碳达峰碳中和行动方案》，明确产业低碳发展目标、路径和措施，让行业看到了酒钢绿色转型发展的决心和信心，彰显了国企的担当与责任。在聚焦专精特新发展、推进优质中小企业培育方面，在该部的积极推进落实下，润源公司、科力耐材公司、西部重工公司、宏联自控公司、西沟矿等单位获评创新型中小企业（省级），润源公司和西沟矿获评“专精特新”中小企业（省级），成为省内创新实力强劲、管理体系完善、市场竞争力强的排头兵。
项目提速 招商引资
企业发展建设，规划工作至关重要。发展规划部始终牢记职责使命，2023年计划启动实施新建项目28项，3月底前全部完成论证，具备条件项目全部启动；9月份结合新建项目论证情况，调出暂缓实施项目14项，追加新增项目22项，调整后年度计划新建项目36项。“推进项目顺利建设，资金是保障。”发展规划部想在前、干在前，积极争取政策资金，完成2023年支持先进制造业和现代服务业发展专项项目申报，镜铁山矿桦树沟矿区中西区2760—2640水平开拓接续工程获得中央预算内专项资金4006万元。该部还会同预算财务部完成了烧结机工艺装备三化升级改造项目等7个项目申报，拟申请2023年度中长期贷款20亿元。
2023年，发展规划部在健全产业合作机制方面下功夫，在推动集团公司构建招商引资新格局方面取得积极成效。一年来，该部制定了《集团公司2023—2025年招商引资行动方案》，压实各级招商引资责任，明确各产业单位招商奋斗目标任务，推进产业链招商项目落地实施。在落实甘肃省“1图4单”招商引资工作机制方面，组织8家产业链重点单位绘制产业链招商图谱，共梳理出70家重点目标企业、52项招商推介项目、58项延链补链项目、32条省市关键招商政策，形成“1图4单”的产业链招商框架。不仅如此，还全面梳理2019年以来与其他国有企业、民营企业项目合作情况，共收录32项对外合作项目，编制酒钢集团招商引资项目手册，积极向社会面推介。在举办的绿色钢铁、绿色能源、绿色金融产业融合大会和省属企业产业链招商暨产品推介大会上，酒钢分别与中冶赛迪、宝武铝业、华为公司等11家单位签订战略合作框架协议，有力推进了战略合作，拓展了合作领域。
聚焦目标 全面提效
2023年，面对经济下行压力增大等诸多困难和挑战，发展规划部紧扣全年任务目标，聚焦“三表一本”工作落实，扎实推进“保目标稳增长”、对标对表等重点任务，各项工作取得较好成效。
策划实施保目标稳增长专项行动，按月分解省工信厅调度目标，集团公司全年产值圆满实现年度任务目标，这是该部压茬推进各阶段重点工作任务取得的成绩。此外，该部根据各产业板块最新发展定位，对部分子公司年计划导向实施调整，重点突出效益效率提升，避免过度管理，将集团管控下的自主经营落到实处，充分激发了经营主体自主经营的活力和动能。
在推动各项指标稳步提升方面，发展规划部系统策划推进对标对表，制定印发了集团公司经营管理对标对表工作方案，定期组织召开专题推进会，坚持日盯控机制不动摇。截至目前，182项经营管理对标对表任务清单指标累计同比进步137项，进步率75.3%。持续开展指标专项攻关活动，加大重点指标提升力度，预计综合钢铁料消耗、铝液综合交流电耗、机组供电煤耗同比均取得进步。此外，该部通过对照国务院国资委《企业绩效评价标准值》，围绕企业盈利能力、资产质量和债务风险等4个方面、8个基本指标和14个修正指标，全面客观评价各单位经营绩效改善情况。
面对今后工作任务，发展规划部将主动适应经营发展新形势，团结干部职工锐意进取、开拓创新，在聚焦产业布局优化调整、全力推进重点项目落地实施、持续优化对标管理模式等方面发力，为推动集团公司高质量发展作出应有的贡献。