党的建设坚强有力、指标管理有效提升、项目建设稳步推进……一份份优异答卷的背后是宏晟电热热力分公司党建工作迸发出的强大动能。

培育“红色指数”，用活教育载体。宏晟电热热力分公司扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，严格按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《甘肃省国有企业党支部建设标准化手册》开展组织工作。同时统筹谋划推进党的建设工作，与支部逐级签订了《党建工作责任书》，制定下发了党建工作、党风廉政建设、反腐败工作、宣传思想工作等计划，以责任清单为指引，认真落实各项工作，党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥。

提升“安全指数”，抓实安全管理。热力分公司认真落实安全环保工作责任制，逐级签订目标责任书。管理技术人员指导班组扎实开展安全生产标准化建设，常态化开展标准化班组建设工作，班组安全管理水平得到显著提升。今年，维检作业区获得集团公司2023年度先进作业区、汽机维检班获得集团公司2023年度先进班组。为进一步加强相关方安全监管，该分公司将外包相关方、项目施工方纳入安全管理体系，形成安全责任共同体。项目建设中，严格落实工程项目标准化工地建设与文明施工管理实施细则要求，项目建设现场安全文明有序。2023年，顺利完成机组年度检修、煤气水封更换、热力站主蒸汽主给水系统优化改造等技改项目，解决、消除重大设备隐患18项，提高了设备运行的稳定性和可靠性。

提高“经营指数”，坚持自我加压。该分公司通过日指标分解、月分析、季度总结的方式强化指标管控精度和力度，指标控制整体上升。2023年全年共完成发电量96549.90万kWh，超发8.12%，供热量、供风量均超额完成集团公司下达的计划，发电煤耗年降低6.93g/kWh，供电煤耗年降低3.22g/kWh。

提升“幸福指数”，激发工作热情。去年，该分公司送清凉、增设电动车充电位等数十件实事好事相继落地落实。并在检修现场增设技术培训及技能指导，持续夯实职工的理论基础，提升能力素质，进一步激发了职工干事创业的热情。

提升“廉洁指数”，强化廉政建设。该分公司持续深化纠治“四风”，强化节假日期间正风肃纪监督检查，围绕“酒杯中的奢靡之风”及班后8小时行为规范进行监督管控，起到强震慑、固防线、敲警钟效应。同时组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议、党风廉政建设集体约谈，聚焦廉洁和责任两大主题，对党支部书记和管理人员经常性提醒和督促，形成了强党建、转作风、树形象的长效机制。