面对当前严峻的生产经营形势，宏兴股份公司不观望、不退缩，明目标、定任务，号召广大职工牢固树立算账经营理念，以“极致效率、极致降本”为工作总要求，团结一致，攻坚克难，坚决打赢止滑减亏攻坚战，奋力完成集团公司下达的各项目标任务，着力提高企业核心竞争力、增强企业核心功能，全力以赴创建一流企业。

认清发展形势争做算账经营的思考者

国际经济不确定性因素增多、国内经济增速持续放缓、原料端价格高企不下、市场端钢价持续走弱，整个钢铁行业进入了普遍亏损期……

面对严峻的行业形势和残酷的市场竞争，宏兴股份公司号召广大职工认清形势、不等不靠，始终坚定转型发展信心决心，继续发扬艰苦奋斗的优良传统，全面践行算账经营的工作理念，在开展每一项生产经营建设工作之前，首先盘算一下费用能不能更“省”、流程能不能更“简”、指标能不能更“优”、利润能不能更“高”，精打细算过日子、算账经营谋发展，与公司一道共克时艰、共闯难关。

致力价值创造争做算账经营的先行者

会过“紧日子”，才能过上“好日子”。宏兴股份公司提出，要立足生产经营实际，千方百计挖潜增效。

按照既定目标要求，该公司广大职工将聚焦管理模式创新、施工技术创新、设备设施创新等创新创效活动，在提质增效、价值创造上展示自我风采；围绕生产经营、节能减耗、科技创新、安全文明等领域，积极参与小发明、小创造、小革新、小设计、小建议，为班组降本节支、挖潜增效献计献策；大力开展各类技能培训、技能竞赛、岗位练兵等活动，结合自身岗位开展技术革新和技术改造，降低生产经营过程成本；及时复盘研判生产、采购、销售等各个环节，主动对标对表，找出症结、细化举措、精细管理、形成闭环。

树立勤俭意识争做算账经营的参与者

一滴水，不算多，一滴一滴汇成河；一度电，不算多，一度一度大家享。做好算账经营，需要树立节俭意识，从节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸、一分钱做起，积极践行“降本增效”工作。

宏兴股份公司号召广大职工从小事做起、从现在做起，将节约行动落到实处。坚决遏制“跑冒滴漏”，自觉杜绝“长明灯、长流水”，合理设置空调使用时间和温度；积极倡导无纸化办公，主动选择省墨模式、双面打印，自觉坚持重复利用，着力压降耗材消耗；严控办公设备的更换和添置，做到物尽其用；始终坚持布置从简，压缩会议日程，积极提倡视频会议，优选电子资料，努力做到事事精打细算、处处严格把关，让勤俭节约融入生产经营的方方面面。

引领良好风尚争做算账经营的示范者

为确保“算账经营”的理念入脑入心，宏兴股份公司号召广大职工以身作则、以上率下，让资源节约走进每个部门、每个厂矿、每个班组、每个岗位，做到人人有责、人人负责。

在严格支出管理的同时，不断提升管理效能，以敢打硬仗的勇气、能打胜仗的担当，全力推进年度重点工作，做到每人肩上有担子、每个岗位见行动。党员干部要率先垂范，争当精打细算、厉行节约的模范，为广大职工作出表率，增强时时、处处、事事皆可节约的意识，让算账经营成为一种工作习惯、一种思维方式、一种自觉行动。