本报讯（记者 杜娟娥）2023年，宏兴股份宏翔能源公司紧紧围绕全年各项目标任务，突出稳增长增效益，加快项目建设，加强设备管控，进一步提高了经营质量效益，焦炭产量同比增长50万吨以上，为集团公司各工序稳定生产作出了积极贡献。

宏翔能源公司强化项目建设管理，按期完成了2023年既定目标。在实施“三化”改造中，顺利完成1号2号焦炉优化升级建设项目，并持续组织开展全系统、全方位、全覆盖的安全隐患和违章行为排查，对排查出的安全隐患和违章行为实行闭环销号管理，促进了设备稳定生产。同时，积极吸收消化焦炉自动加热、上升管余热利用、负压蒸氨、负压脱苯等新技术，努力促进1号2号焦炉稳定高效生产。自1号2号焦炉投产以来，焦炭产量同比增长50万吨以上。该公司还加快新建续建项目建设进度，顺利完成了5号6号焦炉化产系统逸散气治理项目、3号—6号焦炉装煤推焦除尘尾气治理等6个项目竣工验收工作，夯实了企业高质量发展基础。

针对制约生产顺行的设备问题，该公司有序开展设备设施改造工作，着力提升设备保障能力。去年，该公司完善设备管理标准规程，累计梳理设备点检、润滑、维修技术标准830余项，做到设备管理有章可循，有效提升了设备管理能力；完成了5号6号焦炉干熄焦综合一楼电磁站等9个配电室的功率补偿装置安装、调试工作，年创造效益200万元以上。此外，还对推焦车摩电道、拦焦车摩电道等单刀双置开关进行改造，提高了设备系统智能化保护水平，有效保证了设备安全运行和电气作业人员安全。

面对2024年各项任务目标，该公司将高效统筹采购、运输、仓储等各环节工作，结合实际制定炼焦煤采购策略，不断强化资源开发和保障，着力降低采购成本。项目建设方面，将组织实施“煤焦转运站粉尘治理”“3号4号焦炉装煤和3号—6号焦炉推焦除尘尾气深度治理”等环保项目，大力推进超低排放改造工作。设备管理方面，在实施“点检定修制”的基础上，将继续做好“预知维修”和“前置管理”，集中整改设备区域瓶颈问题，不断提高重点设备管控能力。同时，严格执行检修计划，科学把控检修节奏，提高设备检修质量，坚持做好检修和生产组织平衡以及零故障示范区建设，确保生产系统长周期稳定运行，为企业安全高效生产作出应有的贡献。