物流公司宏运客运公司检修业务室兰新汽修班是一支年轻有朝气的团队，主要负责集团公司主业内燃车辆的维修工作。该班组有成员24人，平均年龄33岁。自班组2020年组建以来，秉持“安全第一、服务至上、技能精湛、业绩突出”的工作理念，各项指标逐年提升。今年又获得集团公司2023年度标杆班组荣誉称号。

兰新汽修班认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，严格按照安全操作规程作业。安全宣誓、酒精测试、血压监测是每天上班前的规定动作。在班组安全会上，班长布置安全作业重点，副班长对汽修工器具使用进行示范讲解，轮值班组长讲安全体会，让职工从思想上认识到安全的重要性。

该班组提倡“成本管理、人人有责”，鼓励职工多提合理化建议，人人参与挖潜增效。同时动员广大职工从节约每滴水、每度电、每张纸做起，坚决做到能自制加工、能自修的不外委，精打细算，讲求实效。2023年，共节约成本23.7万元，“五小”活动创效8.5万元。

去年以来，兰新汽修班实行维修人员跟班制，每一台设备指定专人承包点检，建立点检维修台账，每天早上各责任人对设备进行全面检查。同时实行定检制，每月根据设备运行情况定时检修，保证设备安全运行。此外，机修工、电工勤观察、勤检查，充分利用停修时间，对设备进行全面体检，若因检查、保养不到位造成非计划停机的，追究相关人员责任。经过班组人员共同努力，2023年，设备运转完好率达98.6%以上。

班组把成员的冷暖放在心上，职工在生活、工作上遇到困难，大家都会相互商讨解决对策。“当天的工作绝不过夜”是他们长久以来坚持的信条，及时排除故障、完成维修任务是履职尽责的工作表现，每位成员为了兰新汽修班这个“大家”，舍弃个人的“小利”，讲团结、讲奉献，全身心投入到日常的维修工作中去。

以质量效益为中心、以作业制度为准绳，2023年，该班组年维修各类车辆和设备达4800多台次，车辆返修率控制在0.9%以内、客户满意度98%以上，完成收入1145.3万元、利润135.5万元，全面完成各项任务，交上了一份满意的成绩单。

荣誉是干出来的，只有辛勤的耕耘，才有丰收的喜悦。面对荣誉，兰新汽修班全体职工不敢有丝毫的懈怠，力争追求一流的技术水平，积极创造一流的工作效率，立志干出一流的工作业绩，为实现汽修业务良性发展作出新的更大的贡献。