初春时节，在宏兴股份镜铁山矿深处、讨赖河旁，肃南宏兴矿业公司生产经营工作有条不紊地开展着。

2023年，坚守在肃南宏兴矿业公司的80名干部职工团结一心、务实奋斗，首次实现了达产目标、突破了设计产能，创造了年度净利润突破八千万元的优异成绩，累计为宏兴股份公司分红2.2亿元。

日前，记者来到肃南宏兴矿业公司，走进生产一线，倾听企业声音，探访成功奥秘。

在肃南宏兴矿业公司集中控制室大屏上，清晰地显示着各工序的生产数据，调度人员手持对讲机有序协调着生产组织和调配等工作。该公司执行董事、总经理孔旭才指着屏幕对记者说：“你看，我们的运输皮带早在2019年就全面完成了无人值守改造，各生产区域关键设备加装了防护网、防护栏。同时，在危险区域设置了‘上锁+连锁’安全防护机制，只要有人误入危险区域，设备就会自动停机。”

除提高设备设施运转水平外，该公司认真落实安全生产十五条硬措施，建立隐患排查治理与风险分级管控双重预防机制，不断优化全员安全生产责任制和考核标准，用健全完善的安全管理制度有效防范化解各类安全风险，让安全生产成为生产顺行的先决条件。

在孔旭才的带领下，记者来到该公司球磨区域，各台球磨机正在平稳运转。“为了降低生产成本，我们通过大量试验计算，成功将球磨机的衬板更换为更加耐磨的铜体衬板。铜体衬板使用后，球磨机原矿处理量由8万吨提升至13万吨，每年节约成本70万元。同时，有效解决了原衬板作业安全风险较高的问题。”孔旭才说道。

绕过球磨机，记者看到一名操作人员正认真盯着控制台屏幕上闪烁的数字，并结合现场实际调整着部分生产数据。经过一番交流，记者得知，该名职工操作的是改造后的浮选自动加药系统，这套系统的“加入”不仅使加药作业更加精准、快捷，还大大降低了劳动强度、提高了劳动生产率。

为推动“三化”改造取得突破，该公司技术人员还在优化工艺上下足了功夫。在浮选工序，技术人员通过采用“三精改三扫”的方法大幅提升了浮选效率，尾矿品位在原基础上降低了0.005%，金属回收率达到96.8%，最大程度实现了资源的有效利用。在采样作业过程中，岗位职工严格执行相关作业标准，及时将样本数据上传工作群，为生产参数调整提供了有力的依据支撑。

来到浮选的下一道精矿工序，记者一眼就看到了“污水零排放”的字样。为提高水资源利用效率，肃南宏兴矿业公司在生产、生活区域全面采用用水集中回收循环利用工艺，实现了生产污水全部回收利用的良好成效。不仅如此，该公司还将投入资金建设尾矿再利用项目，真正做到资源的科学高效利用。

来到成品包装区域，代替人工包装的铜精矿扒渣机格外“抢眼”。它“强劲有力”、功能丰富，能轻松完成铜矿包装、重量计量等“体力活儿”。据了解，这台扒渣机是该公司技术人员在矿用扒渣机的基础上和厂家联合设计改装的，有效降低了人工成本。

在回嘉峪关的火车上，记者遇到了肃南宏兴矿业公司的安全员田苗。在与他的交谈中得知，因在矿山工作的原因，他在家陪女儿的时间并不多，因此格外珍惜回家的时间。“现在我们公司规定，所有职工每五天必须回家一次，每月尽量按时休假。因为只有经营好自己的生活，才能有更好的工作状态，才能更好地完成各项工作任务。”王苗说，去年，公司取得了较好的生产经营绩效。今年决定乘胜追击，结合实际提出了全年工作规划，特别是要通过开展全工序自动化改造，进一步降低劳动强度、提高生产效率，切实提高企业本质化安全水平。

肃南宏兴矿业公司优异成绩的取得，不仅是技术升级与工艺优化的结果，更是每一名干部职工不悔坚守、持续创新的结果。如今，他们正用自己的智慧和努力，全力推动2024年各项工作顺利开展。