本报讯（通讯员 董健 梁亚）去年以来，宏晟电热电力检修工程分公司认真贯彻落实集团公司安全管理决策部署，积极开展本质安全领域达标整治、定置管理、标准化作业项目创建、全员反违章查隐患等重点工作，严格责任落实、强化现场管控、夯实安全基础，形成了一套较为完整且行之有效的机组检修安全标准化管理模式。截至目前，该公司已顺利完成各类机组大、中、小修80余次，实现了检修项目“零伤害”安全目标。
电力检修工程分公司统一思想认识，始终坚持“安全、优质、高效”的检修理念和“安全第一、质量为上、精检细修、创新增效”的经营方针，带领全体职工聚焦检修目标，认真分析总结检修中存在的问题，扎实开展各项检修工作。针对C级及以上的检修任务，该公司组织本单位职工及各参检相关方单位职工召开检修动员会议，确定检修安全目标及各项安全保障措施；分公司领导及管理技术人员利用“两会一活动”，讲安全生产形势、讲安全稳定大局、讲安全思想认识，帮助职工扭转思想认识及工作态度。此外，大力开展“建标准、立规矩，学标准、守规矩”活动和全员安全教育培训，健全完善安全管理规章制度、岗位安全操作规程，有效提升了职工安全素养。
为全面做好检修前的各项安全准备工作，该公司按照“三分计划、七分准备”原则，精心策划、合理布置、妥善准备，保障了各机组检修工作安全高效开展。检修前，各单位要根据检修计划及现场实际精心编制检修安全技术方案及专项施工方案，制定现场定置图；对检修现场各区域进行危险辨识，绘制安全风险四色图；根据安全风险等级实行网格化管理，确定区域管控责任单位及责任人，有效管控区域安全风险；制作危险作业安全告知牌，并张贴在各类危险作业集中区域，起到了安全警示的作用。同时，严格落实“五同”管理要求，大力推行相关方网格化管理，对各相关方单位进行专业划分，明确监管班组及责任人，靠实包保责任，从入场审批、教育培训、备案审查等方面对各参检相关方单位进行严格管理；成立安全监管组织机构，明确职责，细化分工，及时督促各参检单位认真组织修前考试、告知交底以及工器具检查准备等工作。
计划重在落实、贵在行动，只有将每一项任务落到实处，才能取得预期的效果。为打造标准化检修作业现场，该公司聚焦机组检修全过程，从现场布置、环境整治、人员行为、队伍管理、创新创效等方面制定了检修过程安全管理标准化措施。
一方面，该公司全面推进本质安全领域达标整治、精益化管理等工作，不断创新安全管理举措。通过不断摸索尝试，该公司结合电力检修行业特点及机组厂房内部环境，进一步完善了脚手架搭设及相关使用操作并形成了作业标准；推行焊机、气瓶实名制管理，进一步规范了动火作业管理；实施吊装作业全过程规范化管理，形成了固定吊装口作业、水冷壁管排吊装作业以及脱硝催化剂吊装作业标准；统一管理检修现场临时用电，确保接引、拆除及使用规范有序。
另一方面，该公司全面贯彻落实安全管理相关要求部署，靠实各层级安全监管职责，以“两票三制”“两会一活动”“一班三查”“三讲一落实”为抓手，夯实检修工作管理基础，强化责任落实与制度落实，确保安全监管体系、保障体系有效运行。该公司坚持严抓严管，采取逐级传递安全生产压力的方式，落实各级岗位人员安全生产责任制；贯彻执行“三管三必须”原则，全面靠实各部门各单位安全监管职责，确保检修现场安全受控。针对检修工作“高风险作业项目多、危险点多、管控难度大、发生不安全事件的概率较高”等实际情况，该公司将各类危险性较大的作业列为重点管控项目，全面落实安全防范措施及应急救援准备，大力实施危险作业安全常态化管控。同时按照“以安全专职人员为主、班组兼职安全员为辅”的安全监管模式要求，统一调配人员，分级负责工作，形成了纵向到底、横向到边的安全监察体系，全天候、全过程开展安全监督检查与指导服务。
此外，该公司强化源头管理与过程管控，全面开展作业环境隐患排查整治工作，动态辨识检修期间的各类安全风险，及时消除作业环境中的安全型缺陷；重点学习安全生产相关文件精神，积极开展举一反三、查缺补漏等工作，持续开展反违章专项整治工作，严厉打击各类不遵守工艺纪律、不执行操作规程以及违反各类安全管理规章制度的行为，集中力量消除同类型安全隐患，检修人员作业行为不断规范；认真学习行业内先进机组检修安全管理经验，结合宏晟电热公司相关安全管理制度及重点要求，将打造本质安全标准化检修现场工作任务细化分解到每一个专业、每一个班组，持续加强检修现场安全管理，提升了检修标准化管理水平。
机组检修工作结束后，该公司还要按照PDCA循环要求，持续开展机组修后总结评估，集中人力统一清理现场废料、杂物等，保障机组修后现场干净整洁；开展安全防护设施大排查，及时恢复在检修期间临时变动的安全设施，确保修后机组运维环境安全；分专业分析检修过程中存在的问题并制定防范措施，固化较好的安全管理亮点等，有效提升了机组检修全过程安全标准化管理水平。如今，检修区域界限清晰，检修现场安全围栏摆放整齐，安全标志、安全警示灯规范醒目，达到了“工完、料尽、场地清”的作业标准。
在今年的检修工作中，该公司将继续守好安全生产底线，深化安全管理，严控内部安全风险，努力实现安全生产零事故目标，为集团公司高质量发展贡献力量。