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一名电力人的坚守

——记集团公司2023年度先进生产者张玉龙

通讯员 张俊龙

旭日东升,宏晟电热铝电分公司生产党支部书记张玉龙第一个来到工作岗位,开始了解前一天夜间的生产情况;夕阳西下,在落实完当日重点生产任务完成情况后,他才最后一个离开办公室。从运行到检修,从锅炉零米到炉顶,到处都有张玉龙的足迹。

近年来,张玉龙牵头组织编制了铝电分公司350MW超临界机组运行规程、系统图册、典型操作票等技术标准和作业文件200多份,并保证了技术标准的准确性与适用性。2023年,发电水耗持续偏高,一直制约着机组经济运行,张玉龙立即组织进行水系统排查工作,确定了影响发电水耗偏高的主要原因。通过排查,共处理消防水系统漏点4处,生活水系统漏点2处,热网循环水系统漏点3处,节约了生产用水。

作为一名基层党支部书记,张玉龙结合全省安全生产工作会议精神全面推进安全“五大体系”建设要求,通过实施精准操作,全面提升职工综合作战能力,实现了党支部安全生产事故为“零”、生产设备事故为“零”、设备“非停”事件为“零”的目标。

面对集团公司动力煤采购被动的局面,张玉龙和技术人员迎难而上,对各地方煤种逐步开展试掺烧工作,通过对锅炉氧量、二次风配风等重要参数反复摸索、试验和调整,开辟出高性价比红沙粱煤种掺烧思路,并得到广泛推广,最终实现了各煤种的安全掺烧,锅炉结焦也得到有效控制,为宏晟电热公司进一步优化燃料结构,降低发电成本作出了突出贡献,同时创效2000余万元。

为响应集团公司降本增效号召,张玉龙带领团队深入挖掘发电机组节能降耗潜力,制定提质增效措施300余项。并组织成立了发电煤耗技术攻关小组,从优化运行操作调整、提升设备检修性能、积极与同行业对标交流等方面入手,制定了促进指标进步的措施。同时,组织开展指标对标和指标竞赛活动,建立指标管理体系,确立指标管理职责,依托竞赛挖掘机组经济运行调整的潜力,促进了铝电分公司各项经济技术指标持续进步。2023年,供电煤耗较计划降低1g/kWh,发电水耗较计划降低0.22m/万kWh,圆满完成了全年的发电任务。

近年来,张玉龙先后主持、参与完成“350MW超临界机组锅炉受热面高温腐蚀形成机理研究及预控措施”“快速调峰(新能源消纳)对机组安全性的影响分析及应对措施”等项目,先后获得集团公司技术创新多个奖项。其中,《350MW超临界机组锅炉脱硝SCR智能喷氨分区控制技术研究与应用》项目被甘肃省科学技术厅鉴定为国内领先水平;他参与完成的“铝电锅炉引风机增效技术攻关”项目,为攻克电力能源系统卡脖子问题作出突出了贡献,年创效800余万元。

今年张玉龙又获得集团公司2023年度先进生产者,虽然荣誉很多,但他仍然时刻提醒自己,要敢为人先、勇于突破,要勇担重任,奋力拼搏,为电网稳定运行保驾护航。

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