本报讯（通讯员 杜艳斌） 今年以来，昕昊达公司球团作业区以提升质量、降本增效为目标，持续强化生产现场精益管理，从流程优化、现场管理等多方面入手，不断优化球团生产关键环节，实现了降低生产成本、提高球团矿质量的目标。

为提升竖炉产能，球团作业区实施标准化生产组织，构建起一个高效率的生产组织模式，来及时处置生产过程中出现的异常情况，防止成品球团矿质量波动，促进了各工序产能稳定发挥。

严格管控成品球团矿抗压强度、优化燃烧室温度基数、改造室内外照明线路、调整料仓仓振实际数据、控制竖炉检修期间煤气支管放散时间、提高设备巡检频次……在产能提升的基础上，该作业区紧紧围绕生产经营计划，进一步加强现场管理。3月初，成品球产量、质量均得到大幅提高，竖炉台时从62.5吨/台·h提高到了67.9吨/台·h，有效降低了球团矿加工成本。

在此基础上，该作业区加强设备管理，着力提高设备运行效率。在做好设备巡检和维护保养工作的同时，大力实施预防性维修，定期开展设备巡查，及时发现并解决设备故障隐患，确保设备稳定高效运行。此外，加强设备润滑力度，不仅减少了设备磨损、延长了设备寿命，还为安全、高效、稳定生产提供了设备支撑。

下一步，昕昊达公司球团作业区将继续围绕“降本降费、创新增效”目标，不断强化精益管理，努力营造“质量提升、成本降低、全员参与”的良好氛围，更深入、更全面地推进各项降本增效措施，为实现高质量和高效率生产贡献力量。