紫玉酒店公司工程维修作业区维修班现有职工22名，主要承担各宾馆、中央厨房、楼寓作业区、宏丰超市、集团公司办公大楼、诚信广场的设施设备及动力能源维修保障工作。近年来，在维修业务不断增加的情况下，该班组以高度的责任心和专业的维修技术，确保紫玉酒店公司生产经营稳定顺行。今年，该班组被评为集团公司2023年度先进班组。

2023年7月，紫玉酒店公司进入产业融合转型升级的关键时期，维修班也肩负起“资源共享、优势互补、协同发展”的新任务。该班组认真梳理楼寓作业区、宏丰超市等现有设施设备，按照设备管理要求实行分级管理，建立设备台账，重点设备执行“三级”点检制度。同时根据各单位重点设备运行条件和在线监测手段，制定了状态维修、计划维修和事后维修组合方案。为更好地完成设备管理工作，该班组还新建了35个不同类型的作业文件，包括工程维修作业区维修电工、钳工、电焊工和管道检修作业标准4个，设备点检标准14个，设备润滑通用标准13个，设备安全操作规程3个，以及设备润滑管理办法，实现了设备的高效管理。

为进一步深化TPM全员生产维护，该班组建立了以全系统预防维修为重点的设备保养和维修管理体系，形成了以“专业点检为核心，服务岗位和检修人员为支撑”的“三位一体”维保模式，将设备管理包保责任区进行详细划分，制定设备本质安全隐患排查治理清单和动态高风险区域清单。2023年排查出设备隐患36项，按照包保责任划分的要求，全部落实整改措施；全年设备运行稳健有序，重点设备有效利用率达到100%，实现一般及以上设备事故为零的管理目标。

为打造一支务实创新、积极进取的团队，该班组立足岗位解难题，以实际行动为紫玉酒店公司高效发展提供有力保障和支撑。2023年，维修班完成了绿景苑超市、大众超市灯光亮化改造7400㎡、地下库房亮化及地坪修复改造2200㎡、夕阳红公寓110套房间暖气管道老化改造、集团公司办公大楼院内7300㎡地砖伸缩缝修复等工作。此外，班组成员还积极参与降本增效、修旧利废等活动，2023年修旧利废创效1.5万元，维修费用较2022年节约14万元。

在未来的道路上，维修班将一如既往坚守职责和使命，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为紫玉酒店公司高质量发展贡献力量。