本报讯（通讯员 张慧珍）一季度，在全体干部职工的共同努力下，润源公司营业总收入、利润、产值分别完成计划的106%、101%、108%，实现了首季“开门红”。

今年以来，能源固废市场低迷，两地墙材产销不及预期。为扭转不利局面，润源公司认真贯彻落实集团公司各项决策部署，压实各级责任，落实营销举措，多次走访下游水泥厂、商砼站等客户，深挖潜在市场，及时调整销售策略，在确保销量增长的同时，严格把控固废销售环保资质审查，确保销售工作依法合规进行。

与此同时，润源公司稳步开展废钢加工业务。该公司全面梳理成本费用、作业流程、制度规程及外包合同等方面存在的问题，并根据生产实际制定解决措施，保证了废钢业务平稳交接。同时分析集团分子公司的废钢堆存情况，组织编制了《集团分子公司废钢铁回收方案及回收计划》，积极开展废钢回收工作，保证了主线单位的废钢使用需求。

在持续推动产业链延链补链方面，润源公司组织开展了“电解铝废渣提氟提锂（试验）技术研究及应用”项目中试，对工艺流程和工参数进行梳理，持续提高铝产品氟含量、铝含量。同时，与嘉峪关祁连山水泥有限公司通力配合，每周组织召开嘉峪关200万吨/年钢矿渣微粉生产线建设项目工作协调会，协调解决制约项目前期进展的各项工作。

在成本管控方面，润源公司加强计划管控，对内持续加压，利用冬季停产间隙，组织人员到省外6家先进企业考察，全面对标对表，找出生产短板，制定相应措施，严把费用预算。固废保产单位持续细化保产方案，对现有固废的保产路径和倒运分配进行优化，进一步提高了直销量，减少了倒运量，提高了客户满意度。嘉北污水处理厂在确保水质达标的情况下，调整生产工艺，控制过药剂单耗，节省药剂投加量，确保吨水处置成本达到最优水平。