集团公司日前印发《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）》，提出5个方面20项重点工作任务，落细落实国务院安全生产委员会安全生产十五条措施，推动重大事故隐患动态清零。

安全生产治本攻坚三年行动启动后，各单位两眼向内找不足，结合实际定措施，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，着力提升本质安全水平。但不可忽视的是，个别单位仍然存在在部署落实工作中，只是高悬标语、空喊口号、搞表面文章；或为了应付检查，制定的部分措施脱离实际；或注重留痕，把精力用在“完善台账”“纸面整改”上……这些繁杂的“面子工程”，看似“花团锦簇”，实则没有从根本上消除不安全因素。

开展好安全生产治本攻坚行动，关键要提高责任认识，强化源头治理，做到治标又治本。

安全生产源头治理，基础是改变安全管理理念。要切实转变思维模式，从安全责任、安全规划、安全法治、安全标准、安全科技、安全工程、安全素质等方面入手，形成系统化思维，查摆短板弱项，逐项强化提升，切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化。

安全生产源头治理，要点是完善安全管理体系。要压实“一把手”责任，以工作专班、安全专题会等形式，加大统筹协调力度，形成齐抓共管态势。要分领域、分专业强化基础工作，针对矿山、危化品、建筑、能源电力等各专业领域，做到“一个专业”由一个部门牵头、相关部门配合，突出专业管理优势。要健全完善全链条排查整治重大事故隐患的责任体系，推动重大事故隐患“人防、技防、工程防、管理防”措施同步落地见效，强化横向管理配合。

安全生产源头治理，关键是抓实安全管理措施。要强化隐患治理，形成防微杜渐的意识，重视对设备运行、人员操作等环节的日常检查，对各类隐患抓早抓小，将安全生产事故扼杀在萌芽状态。要加大安全投入，选优配强安全管理人员，促进安全维护、巡查、检查工作的常态化运转；要加大专项经费的投入，充分运用、普及科技力量，以先进设备取代人工作业，改变安全基础落后的现状。要提升职工安全素质，制定更加科学合理的培训计划和方案，有序开展培训教育，促进职工以安全思维从事生产作业活动。