今年以来，面对动力煤价格居高不下的被动局面，宏晟电热热电分公司积极响应集团公司安排部署，坚持“高负荷保炉况、低负荷保掺烧”的原则，从源头上降本增效，助力企业高质量发展。

持续优化动力煤掺烧比例

为摸清各煤种的“脾性”，探索出非设计煤种、高性价比煤种的安全经济掺烧路子，宏晟电热热电分公司实施精细化配煤掺烧管理，全力推进劣质煤深度配煤掺烧工作。

热电分公司高位推动锅炉精准上煤工作，形成了宏晟电热公司、宏兴股份储运部、供应链管理分公司三方沟通联系机制，每周对燃煤采购、卸料、供应、掺烧等进行协调评价，靶向制定优化改进措施。同时，每月月初，该公司都会依据动力煤采购价格和各煤种指标测算燃用成本，开展动力煤评价，指导动力煤采购和配烧工作；采取实时测算、预估上煤模式，为精准上煤打好基础；实时监控锅炉燃煤情况，按日统计优质煤掺烧比例，评估对比上煤精准性，并根据机组负荷和磨煤机定检信息动态调整上煤策略。

最大限度提高劣质煤掺烧比例

热电分公司根据各煤种煤质特性和已形成的掺烧控制试验结论，以及不同炉型特点，设置了锅炉炉况控制表征参数，在保证锅炉结焦、沾污在控的基础上，降低锅炉能耗指标，进一步增大了锅炉出力。

同时，热电分公司将各机组原煤仓布置图及料位信号实时传输至储运调度室，并对每班原煤仓料位显示的一致性进行校对，根据料位信息、视频信号、犁煤器信号、煤仓库容信号等实施预估上煤机制，生成智能燃料供应信息系统，指导双方调度精准取料，最大限度提高了劣质煤掺烧比例，缓解了高负荷高比例掺烧压力。

用好小指标竞赛“指挥棒”

为了让机组保持最优状态运行，热电分公司分析判断强结焦煤种在125MW、300MW、350MW不同类型锅炉内的结焦特性及参数变化，同时通过二次风配风调整、火焰中心位置调整、煤粉细度调整、掺烧方式调整、一次风调整试验，观察强结焦煤种对结焦、烟温、尾部受热面沾污堵灰的影响程度，总结出不同炉型、不同容积热负荷下、不同温度场下煤种的适应情况，充分发挥了多种锅炉炉型优势，寻找出强结焦煤种掺烧的最优方案，保证了锅炉“口粮充足，营养均衡”。

不仅如此，该公司坚持配煤掺烧正向激励，以单台机组小指标竞赛为基础，增加了优化经济煤种掺烧奖励制度，使阿米巴经营理念进一步深入人心，激发了运行人员配煤掺烧的积极性，实现了由“要我掺烧”到“我要掺烧”的转变。

一季度，热电分公司完成供电煤耗255.25g/kWh，较计划降低10.10g/kWh；供电成本较计划降低0.0098元/千瓦时，利润较计划增加366万元。下一步，该分公司将持续优化动力煤掺烧工作，进一步精准施策，为完成全年目标任务提供坚实保障。