本报讯（通讯员 李鑫） 今年以来，筑鼎信息自动化分公司紧紧围绕年度生产经营目标，聚焦降本提质增效，立足集团公司数字化智能化转型升级需要，全面参与“三化”改造项目前期工作，协助做好成熟技术引进和方案设计，保障项目建设的先进性和合理性，顺利完成了各项阶段性目标任务。

为切实做好超低排管控一体化、铁路调度集控、智慧矿山、新能源智能运维等重点项目，信息自动化分公司成立了5个工作组深度参与项目建设，提前做好技术储备，提高了重点项目的前期参与度，为后续项目交流、方案审查、项目承揽等工作提供了支撑。

立足集团公司数字化智能化转型升级需要，信息自动化分公司不断提高对内部单位的服务能力：全面参与项目前期工作，协助做好成熟技术引进和方案设计，保证项目建设的先进性和合理性；全面参与项目建设全过程，保证项目建设进度和质量；全面承接信息化智能化系统运维工作，保证系统稳定运行，着力打通系统间的数据对接，挖掘数据价值。

为充分调动服务专员的积极性，信息自动化分公司努力打造“技术+营销+服务”的市场营销模式，通过提前对接、安排专人驻点跟踪、积极提供业务服务等方式，稳步跟进内部市场，同时与中冶南方、中冶赛迪等外部单位进行业务对接，为完成上半年经营任务奠定了坚实基础。

此外，为确保项目建设成果，信息自动化分公司完成了酒钢应急对讲融合平台建设，完成了现有400MHz PDT窄带数字集群系统集成，实现了应急对讲宽窄带融合通信，不仅保留了原有专网对讲系统基站、对讲终端等，还通过公网优势实现了语音、视频、定位、多媒体、存储、录播、调度、管理等功能。同时，开展风险预警系统项目建设，实现了宏兴股份动力厂、不锈钢分公司、宏翔能源公司等12个危险区域现场人员的实时位置分布监测、人员聚集监测预警，完成了危险区域三维建模，实现了人员定位三维展示。

下一步，信息自动化分公司将通过产品宣讲、专题推介、新媒体宣传等方式推广使用新平台，帮助各单位建好用好信息化系统，统一压低硬件采购费用，节省项目建设成本，凝心聚力全面完成年度生产经营目标任务，助力集团公司实现高质量发展。