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奋战固废处置“战场”

——记集团公司2023年度先进作业区润源公司肥料分厂

记者 张志方

为保证企业平稳有序生产,总有一群人奋斗在鲜为人知的“战场”,其中,润源公司肥料分厂的职工们便是固废处置“战场”的坚守者。他们承担着宏晟电热公司和宏兴股份公司产生的粉煤灰、燃煤炉渣、脱硫石膏等电厂类能源固废保产运输、销售及综合处置利用业务,为生产单位解决环保“后顾之忧”。

2023年,肥料分厂全体职工齐心协力、迎难而上,积极开展降本增效、市场开拓、环境治理等工作,全面完成年度各项生产经营任务,形成能源固废销量增加、经营成本降低的良好局面,实现经济效益和生态效益双丰收,被评为集团公司2023年度先进作业区。

专注主体责任 促进经营业绩提升

对固废销售而言,最大的影响因素就是运距。近年来,随着周边电厂的增加,酒钢固废销售一家独大的局面逐渐消失,许多稳定客户被距离更近的电厂“拦截”。

面对严峻的市场形势,肥料分厂主动出击、积极应对,充分发挥党员干部“行在前、干在前”的模范带头作用,带领各级人员咬定固废减量化目标不动摇,内外通力协作,对周边相关生产厂家、在建工程项目等进行全面摸排调研,深入研究市场供需关系,分析市场占有和潜在客户开拓方向。同时,针对不同客户、不同季节,推行精准定价销售模式,大力开展周边市场外拓工作,成功扩大销售半径,进一步打开市场局面。

2023年,肥料分厂通过加强市场研判、销售数据分析、前期营销策划、物流统筹协调等举措,全年能源固废销量同比增长26%,创历史最高水平,有效缓解了固废堆存环保压力,为全年经营性关键指标提升奠定了良好基础。

为进一步提高经营效益,肥料分厂在经营管理上下足功夫。例如,在固废运输过程中,加大物料“中转场”使用频次,优化保产运输路由,将长距离运输变为短距离倒运、短期存放、中转销售等方法,有效降低运输成本。

此外,肥料分厂紧盯市场需求变化,对宏晟电热公司脱硫石膏指标进行预测、跟踪,确保产出的固废在第一时间售出,将运输和堆存成本降到极致。同时,该分厂制定挖潜增效方案,对外进行保产费用合同单价压降磋商谈判,对内开展能源固废减量化、种植土清库、库存积压物资盘活处置等工作,实现经营业绩扭亏为盈并持续向好。

筑牢安全防线 守护平稳发展基石

在大力提升经营业绩的同时,肥料分厂始终把安全生产视为平稳发展的基石。在日常工作中,该分厂本着“隐患不消、寝食难安”的原则,坚持不放过任何一个可能存在的风险,实施严格的隐患排查治理措施。2023年,组织开展86次各类安全检查,查找安全隐患594项,并全部完成整改。

为加强职工对法律法规的认知,肥料分厂组织职工深入学习《刑法修正案(十一)》和新《安全生产法》,确保“安全第一”的理念深入人心。同时,积极开展职工教育培训,提升其安全意识和操作技能。通过全体职工对安全生产的坚守与付出,该分厂实现了全年未发生一起人身、设备、火灾、交通事故及相关方意外伤害责任事故的目标,为企业稳定发展奠定了坚实基础。

做好污染防治 筑牢绿色生态屏障

固废合理堆存也是肥料分厂的重要工作。为进一步降低北区掩埋场和酒钢工业垃圾处置场环保风险,近年来,肥料分厂先后组织实施了北区掩埋场一期、二期阶段性封场,累计完成北区掩埋场治理面积约22万平方米。同时,高质量完成酒钢工业垃圾处置场封场项目整改,达到良好的抑尘效果,确保环保问题不反弹、不弱化。

为进一步规范和满足酒钢工业垃圾处置与堆存需要,肥料分厂全面加强酒钢新垃圾处置场管理力度,加大对固废垃圾的抽检频次,并有序做好固废垃圾调度、分类、储存等工作,实现对酒钢新垃圾处置场的依法合规管理,使环保工作平稳推进、环保风险防范受控,先后顺利通过中央、省、市各级多轮“会诊式”环保督察,为集团公司固废处置增添新的保障力量。

2023年,在全体职工的共同努力下,肥料分厂圆满完成各项生产经营任务,取得了显著的生态效益和社会效益。未来,肥料分厂将继续以党的二十大精神为指导,坚持绿色发展理念不动摇,继续深化安全管理、污染防治和经营管理等各项工作,确保固废处置工作再上新台阶,为企业高质量发展贡献更大力量。

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