本报讯（记者 李淑芳） 6月18日上午，2023年度集团公司管理的领导班子和领导干部考核讲评会召开，总结分析集团公司管理的领导班子运行和干部队伍建设情况，激励引导各级领导班子和领导干部踔厉奋发、拼搏进取、奋勇争先，为建设世界一流企业凝聚干事合力、提供坚强保证。

集团公司党委书记、董事长程子建出席并讲话，党委副书记、工会主席阎超主持会议，党委常委、党委组织部部长陈大斌通报2023年度集团公司管理的领导班子和领导干部考核结果。

集团公司领导张双武、常成武、高兴禄、文义博、杨金山，机关职能部门中层领导干部，分子公司党政主要负责人、班子副职等在现场或通过视频参会。

会议指出，2023年，被考核单位（部门）领导班子整体运行良好，功能发挥比较充分，能够坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，全面梳理分析自身优劣势，对标职责定位制定一流企业创建方案，压紧压实责任狠抓重点工作落实，较好完成生产经营和改革发展任务。各级领导干部以强烈的使命担当和对企业高度负责的责任意识，认真履职尽责，合力攻坚克难，体现了团结奋进、拼搏进取的精神状态。

会议强调，一要正视成绩不足，加快改进提升步伐。各级领导班子和领导干部要客观看待考核结果，正视问题，对标找差，加快固强补弱，在有效解决问题中推动能力素质再提升、质量效率再提升、业绩成效再提升。

二要坚定正确导向，牢固树立正确政绩观。各级领导干部要坚持和把握正确政绩观，始终把对党忠诚作为最大原则，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以实际行动推动改革发展目标任务落地见效。要坚持算好政治账，把对上负责与对下负责高度统一起来，把加快发展的热情同实事求是的精神有机统一起来，从实际出发作决策、干事情。要坚持算好发展账，保持脑子特别清醒、眼睛特别明亮、立场特别坚定，主动向先进企业、一流企业对标看齐，做到立足实际找差距、一心一意谋发展。要坚持算好长远账，把近施和远谋结合起来，主动上手解决历史遗留问题和疑难杂症，做到一棒接着一棒跑、一张蓝图绘到底，真正干出经得起历史和实践检验的业绩。

三要改进方式方法，完善考核评价机制。组织人事部门要认真研究中央、省委考核要求，对标省管领导干部和市州干部考核模式和方法，紧跟集团公司深化改革和科学管控要求，修订完善考核办法，改进方式方法，围绕发展战略确定考核目标、围绕管控模式优化考核方式、围绕管控重点设定考核指标、围绕考核结果选拔使用干部，建立与企业战略目标、发展规划、经营任务、管理模式相适应的考核体系，切实提高考核水平，确保考出压力、考出动力、考出活力，推动领导班子和领导干部向目标聚焦、向重点聚焦，推动各项目标任务顺利完成。