（上接第一版）——在困难挑战中当先锋。全面推行“一区一岗两队”建设，引导全体党员攻难点、补短板、促融合、助改革，推动党建工作与生产经营改革发展深度融合。今年上半年，组织1334个党员责任区、780个示范岗、302个突击队、284个服务队实施技术攻关、创新创效、破解难题等项目943项，征集合理化建议、金点子1343条，开展突击活动1630次、志愿服务活动1726次。

稳扎稳打、久久为功，基层基础不断夯实。新时代新征程上，集团公司各级基层党组织同向而行，筑牢坚强战斗堡垒，凝聚起强大组织力、行动力、战斗力。

榜样引领 激励党员勇担当善作为

集团公司人力资源部薪酬保险室经理闫玲在退休人员社会化管理工作中，按照“老人老办法、新人新办法”，策划采用“过渡性年金”解决了退休人员统筹外费用难题，最大化保障了职工利益。

检验检测中心煤焦检验助理工程师任文杰在工作中严把质量关，积极参加能力验证，完成18家实验室对烟煤粘结指数的比对试验，全部取得满意结果。

宏兴股份炼铁厂1、2号高炉作业区作业乙班炉前工主控陈亚刚结合多年炉前工作经验，在水渣沟改造、除尘管道改造、铁口框架支护焊接等方面积极建言献策。他提出的稳定炉前打泥量、科学控制打泥压力合理化建议，全年节约炉前直耗费用12万元；采取的炮泥回收再利用措施，每年节约炮泥费用72万元。

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忠诚履职尽责、勇于担当作为，这是酒钢优秀共产党员的共同特质。他们始终在自己的岗位上作表率，发挥示范引领作用，以自身模范行动践行了党的宗旨、体现了责任担当，为企业改革发展作出了重要贡献。

向榜样看齐，从榜样身上深刻汲取人格力量、精神力量、奋斗力量，是每一个酒钢共产党员的不懈追求。集团公司聚焦党员队伍建设，从基本工作、基本制度、基础环节抓起，着力把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员，不断增强党员管理针对性和有效性——

严把发展党员入口关和质量关。强化基层党委领导把关作用，适时开展发展党员工作专项检查，保质保量落实年度发展党员指标，持续优化党员队伍结构。2021年以来，新发展党员439名，其中，生产经营一线骨干320名，占比72.9%；大专以上文化程度397名，占比90.43%；35岁以下青年职工325名，占比74.03％。注重消除党员空白班组，目前，集团公司生产一线班组实现了党员全覆盖。

抓好党组织带头人队伍建设。各基层党委按1：2比例建立本单位党支部书记后备人才库，全面推行内设机构、车间班组、经营网点、工程项目、驻外机构党员负责人担任党组织书记模式，把党支部书记岗位作为培养选拔干部的重要平台。近两年，集团公司新提拔的63名干部中，党支部书记17名，有党支部书记工作经历的12名。

强化机构保障。近两年来，集团公司规范设置党务工作机构，按照不低于在岗职工总数1%的要求，配备专职党务工作人员405名、兼职党务工作人员415名，确保党建工作有人抓、有人干。同时，坚持按照上年度职工工资总额的1%计提党组织工作经费，规范经费预算审批和核销管理，确保经费落实到位、发挥实效。此外，集团公司加大基层经费支持力度，两年来累计向基层党组织下拨党费278.34万元。

提升党建质量。制定并实施党群工作调研服务日常态化机制，深入基层党组织服务指导、监督考评，面对面帮助基层党组织解决实际问题。同时，常态化开展党支部观摩交流活动，近两年来共组织8次观摩交流活动，72个党支部推广经验做法125项，营造出相互借鉴、取长补短、比学赶超的良好氛围。

从严格党的组织生活，到加强薄弱环节和重点群体党员管理，集团公司各级党组织认真贯彻党员教育管理工作条例，锤炼党性、激发活力的熔炉越烧越旺，党员管理更加规范有序、精准有效。

面对新形势、新任务，集团公司广大党员干部群众将以先进典型为榜样，踔厉奋发、锐意进取，埋头苦干、勇毅前行，以更加昂扬的姿态奋力谱写新时代酒钢高质量发展新篇章。